对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业，在开发新产品时 宜采用的战略是（ ）。 A.进取战略 B.紧随战略C.保持地位战略 D.冒险战略
在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须完成的一个中间环节是（）。A.确定组织的使命和目标B.进行swot分析C.衡量企业绩效D.确定组织的人力资源需要
实施集中性营销战略的企业一般是（）。 A．实力雄厚的大企业 B．困难重重的大企业 C．资源有限的小企业 D．资源丰裕的中小企业
“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）A、由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B、找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C、小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D、中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内，争取成本领先或差别化，从而建立相对优势，通常适合于中小企业，这是（）战略。
中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（）。A、集中经营思想B、灵活经营思想C、补缺经营思想D、特色经营思想
当企业实力比较弱的时候，企业在目标市场上一般应该选择（）。A、无差异营销战略B、差异营销战略C、集中营销战略D、无战略
资源较少的小企业通常采用的目标市场战略是“弥隙”战略，也就是（）。
小企业开展利基市场营销的主要原因是，小企业规模虽小，但实力不小，可以在市场上与任何企业相抗衡。（）
某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。A、集中化战略B、差异化战略C、分散经营战略D、低成本战略
小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。（）
对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.A、重点化战略B、差异化战略C、成本领先战略D、别具一格战略
中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、多角经营战略
大企业向中小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，中小企业独立，，经营中小企业在规定的区域内享有一定的垄断权利，是指（）。A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略
根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略，是指（）。A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略
（）战略适应实力有限的中小企业。A、成本领先战略B、差异化战略C、专一化战略D、稳定战略
小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为（）。
小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。A、专业化经营B、利基经营C、差异化经营D、联合经营
单选题中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为( )。A集中化战略B一体化战略C产品开发战略D市场开发战略
单选题对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.A重点化战略B差异化战略C成本领先战略D别具一格战略
单选题某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。A集中化战略B差异化战略C分散经营战略D低成本战略
单选题根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略，是指（）。A特色经营战略B联合经营战略C专一经营战略D特许权经营战略
填空题把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内，争取成本领先或差别化，从而建立相对优势，通常适合于中小企业，这是（）战略。
判断题专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。A对B错
单选题（）战略适应实力有限的中小企业。A成本领先战略B差异化战略C专一化战略D稳定战略