中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是()。A、集中经营思想B、灵活经营思想C、补缺经营思想D、特色经营思想
中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是()。
- A、集中经营思想
- B、灵活经营思想
- C、补缺经营思想
- D、特色经营思想
相关考题:
补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些()的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃
“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()A、由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营B、找到竞争较弱的对手竞争,大也没用C、小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D、中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略
进行企业经营实力分析的目的是()A、搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据
多选题进行企业经营实力分析的目的是()A搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D搞清企业有哪些劣势E为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据
单选题甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D多种组合市场战略
单选题企业二级经营单位由于自身实力较弱,侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略.按行业中竞争重点划分属于 ( )A集中化战略方案B防御型战略方案C成本领先战略方案D差异化战略方案