分行对分行产品经理团队的考核权重为（）。A、0.4B、0.3C、0.2D、0.45
分行对分行产品经理团队的考核权重为（）。
- A、0.4
- B、0.3
- C、0.2
- D、0.45
相关考题：
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。A.资产分配权B.经营决策权C.业务管理权D.资源调度权E.绩效考核权
以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权E.以上都正确
新产品推出后，总行产品部门组织对分行产品经理进行考试，未通过考试的产品经理，（）。A、分行可以尝试开办此项新业务B、分行在继续培训产品经理的同时开办新业务C、其所在分行不得开办该项业务D、以上说法都不对
单选题新产品推出后，总行产品部门组织对分行产品经理进行考试，未通过考试的产品经理，（）。A分行可以尝试开办此项新业务B分行在继续培训产品经理的同时开办新业务C其所在分行不得开办该项业务D以上说法都不对
单选题若客户申请安赢宝产品信息，修改的基本留存额度、高阶协定金额高于原协议约定金额，或修改的低阶、高阶协定利率低于原协议约定的低阶、高阶协定利率，则（）A经分行审批，签报路径为：经办人—支行行长/团队长—分行主管部门负责人B经分行审批，签报路径为：经办人—运营经理—支行行长/团队长—分行主管部门负责人C经总行审批，签报路径为：经办人—支行行长/团队长—分行主管部门负责人—总行主管部门负责人D不需要总分行审批
单选题根据《关于加强电子银行组织机构和人员队伍建设的通知》（工银办发〔2008〕626号）要求，各一级分行、直属分行和二级分行应配备专职电子银行产品经理，一级分行要至少配备（）名专职电子银行产品经理，直属分行和二级分行要至少配备（）名专职电子银行产品经理，以保证客户营销和服务支持工作的正常开展。A2-3，1-2B1-2，2-3C3-4，5-6D2-3，3-4
多选题委派会计经理的考核由（）完成。A分行运营管理部B分行人力资源部C派驻机构D分行零售银行部