生产率管理就是()。A、经营管理B、评价勞动和资金效率的过程C、对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程D、财务和审计

生产率管理就是()。

  • A、经营管理
  • B、评价勞动和资金效率的过程
  • C、对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程
  • D、财务和审计

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()TPM的根本目标是 A.延长生产系统的生命周期B.从总经理到第一线工作人员全体人员参加C.追求生产系统的效率化的极限,提高企业素质D.通过重复的小集团活动,达到零损耗

在自主保养活动中,操作人员必须具备() A.异常发现能力B.处理复原能力C.条件设定能力D.维持管理能力

某一给定时期的产出量与投入量之比是()。A、资本生产率B、总生产率C、全要素生产率D、静态生产率

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()就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计画、组织和控制工作。

IE从事的规划侧重於()规划.A、生产发展B、技术发展C、管理D、人事

经济学上,用()来衡量生产系统的转换功能,表示生产要素的使用效率。A、效率B、经济效果C、效益D、生产率

泰勒是科学管理的创始人,他创立了()。通过改进操作方法,科学制定勞动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。A、时间研究B、动作研究C、甘特图D、工序图

按测定方式分類,生产率可分为()。A、静态生产率和动态生产率B、直接勞动生产率和总成本生产率C、勞动生产率,资本生产率,原材料生产率,能源生产率,总成本生产率,外汇生产率D、单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率

生产率的定义是()。A、一切经济价值的源泉B、产出与投入之比C、衡量生产系统转换效率D、生产要素(资源)的使用效率

工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和资讯等聯系在一起,以求得有效的运行。他们主要从事(),要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A、工作研究B、设施规划C、生产系统的设计和改善(即再设计)D、工程经济分析

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绩效标准要尽可能化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准()A、能够并且愿意处理客户的订单B、能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可C、所有客户订单必须在4小时内处理,且保证客户满意度D、所有客户订单必须在4小时内处理,且正确率98%

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