问答题如何进行施工准备阶段项目成本的控制?

问答题
如何进行施工准备阶段项目成本的控制?

参考解析

解析:

相关考题:

机电工程项目成本控制的方法中,属于施工准备阶段控制的是()。 A.成本差异分析B.施工成本核算C.优化施工方案D.注意工程变更

机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是()。A.优化施工方案B.分析计划成本C.成本差异分析D.注意工程变更

机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是( )。A. 优化施工方案B. 落实分解的成本计划(施工阶段)C. 成本差异分析(施工阶段)D. 注意工程变更(施工阶段)

机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( ) 。A. 编制成本计划(施工准备阶段)B. 落实分解的计划成本C. 核算实际成本D. 进行成本差异分析E. 注意工程变更

【2013 年案例】问:项目部在施工阶段应如何控制成本?

施工方的项目管理在施工阶段进行,也涉及()阶段A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修阶段E.项目决策阶段

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

施工阶段是工程实体的形成阶段,对施工准备阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重占

施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段

施工阶段是项目成本发生的主要阶段,也是成本控制的重点阶段。

施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工

施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析的

根据工程概况和招标文件,结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测属于()成本控制的内容。A.投标阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段

施工项目成本计划是()编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A、施工开始阶段B、施工筹备阶段C、施工准备阶段D、施工进行阶段

在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、控制性B、竞争性C、实施性D、项目性

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其开始阶段应是施工项目的()。A、竣工阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始直到项目竣工验收的全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

多选题项目投资控制的主要任务包括(  )。A在项目决策阶段,做出项目定义B在初步设计阶段,对初步设计工作进行控制C在施工图设计阶段,以设计概算控制施工图设计工作的进行D在施工准备阶段,确定施工阶段发生的工程费用E在竣工验收阶段,编制竣工决算

问答题项目在施工阶段如何控制成本?

单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制

问答题该项目经理部进行项目成本控制时,应考虑哪些原因?在施工阶段应进行哪些成本控制工作?

单选题施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A设计阶段B投标阶段C施工准备阶段D正式开工

单选题施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其开始阶段应是施工项目的()。A竣工阶段B投标阶段C施工准备阶段D正式开工

多选题施工方的项目管理在施工阶段进行,也涉及()等阶段。A设计准备阶段B设计阶段C动用前准备阶段D保修阶段E项目决策阶段

单选题施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始直到项目竣工验收的全过程。A设计阶段B投标阶段C施工准备阶段D正式开工