根据工程概况和招标文件，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测属于（）成本控制的内容。A.投标阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段
根据工程概况和招标文件，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测属于（）成本控制的内容。
A.投标阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
参考解析
解析：本题考查的是施工成本计划的实施。根据工程概况和招标文件，结合企业技术装备水平和建筑市场进行成本预测，根据竞争对手的情况提出投标决策意见。以投标报价为依据确定项目的成本目标，并下达给现场施工项目部。是投标阶段的成本控制的内容。
相关考题：
下列各项关于成本会计制度的说法正确的是：()A、成本会计制度以企业会计准则、企业会计制度为依据B、成本会计制度应包括对成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的相关内容C、成本会计制度应该相对稳定，也可根据客观情况变化适当修改D、成本会计制度要结合企业生产经营的实际特点制定
关于成本预算的编制程序，下列排序正确的是()A:收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。【问题】1.施工项目成本预测的作用是什么？2.施工项目成本管理的基本原则是什么？3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？4.施工项目成本分析的主要内容是什么？
机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是（）。A、结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测B、制订技术先进和经济合理的施工方案C、编制施工费用预算并进行明细分解D、加强施工任务单和限额领料单的管理
《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档
背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
根据工程项目对成本管理的要求分类，可以把工程项目成本划分为（）。A、工程估算成本、工程控制成本和工程核算成本B、工程预算成本、工程预控成本和工程实际成本C、工程预测成本、工程控制成本和工程实际成本D、工程预测成本、工程预控成本和工程核算成本
多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档
问答题背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
单选题机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是（）。A结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测B制订技术先进和经济合理的施工方案C编制施工费用预算并进行明细分解D加强施工任务单和限额领料单的管理
单选题根据企业的经营总目标和预测期可能出现的各个影响因素，采用定量和定性分析方法，确定目标成本、预计成本水平和变动趋势的一种管理活动指的是（）。A成本控制B成本监督C成本预测D成本分析