单选题一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做？（）A更新沟通管理计划，以便将该相关方从审查会议参加名单中删除B将该相关方从相关方登记册中删除，因为他们对项目没有兴趣C通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通D审查相关方参与计划，并提交变更请求以修订该计划
单选题
一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做？（）
A
更新沟通管理计划，以便将该相关方从审查会议参加名单中删除
B
将该相关方从相关方登记册中删除，因为他们对项目没有兴趣
C
通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通
D
审查相关方参与计划，并提交变更请求以修订该计划
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项目启动大会期间，一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做？（）A、请该相关方查阅项目范围管理计划B、将该相关方包含进沟通管理计划C、要求该相关方查阅项目工作说明书（SOW）D、请该相关方查看变更管理过程
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