填空题薪酬水平决策的类型：1、（）2、（）3、（）4、（）。
填空题
薪酬水平决策的类型：1、（）2、（）3、（）4、（）。
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物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A、（3）（5）（2）（1）（4）（6）B、（3）（5）（1）（2）（4）（6）C、（1）（3）（5）（2）（4）（6）D、（1）（2）（4）（3）（5）（6）
如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为（） （1）明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平 （2）将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围 （3）将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围 （4）将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围 （5）设定不同薪酬带的重叠率，形成宽带薪酬结构A、（1）（2）（3）（4）（5）B、（1）（2）（4）（3）（5）C、（1）（4）（2）（3）（5）D、（1）（4）（3）（2）（5）
下列岗位薪酬体系规划流程排列顺序正确的是（） （1）岗位梳理 （2）岗位工作分析 （3）岗位要求说明 （4）薪酬匹配 （5）岗位价值评估 （6）岗位结构设定A、（1）（2）（3）（4）（5）（6）B、（1）（2）（3）（5）（6）（4）C、（3）（1）（2）（4）（5）（6）D、（3）（1）（2）（5）（6）（4）
在决策技术的类型中，确定型决策通常用（）来解决。 （1）期望值法 （2）最大可能法 （3）乐观值准则 （4）线性规划 （5）图上作业A、（1）、（3）、（4）B、（2）、（3）、（5）C、（4）、（5）
单选题物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A（3）（5）（2）（1）（4）（6）B（3）（5）（1）（2）（4）（6）C（1）（3）（5）（2）（4）（6）D（1）（2）（4）（3）（5）（6）
单选题在决策技术的类型中，确定型决策通常用（）来解决。 （1）期望值法 （2）最大可能法 （3）乐观值准则 （4）线性规划 （5）图上作业A（1）、（3）、（4）B（2）、（3）、（5）C（4）、（5）
单选题以下哪项不属于薪酬水平决策的常见类型（）。A领先型薪酬政策B跟随性薪酬政策C单一型薪酬政策D滞后型薪酬政策