单选题建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A建设项目实施组织的成员B业主方承担相关项目实施的组织C使用项目建设成果的个人或组织D投资于建设项目的组织或个人

单选题
建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。
A

建设项目实施组织的成员

B

业主方承担相关项目实施的组织

C

使用项目建设成果的个人或组织

D

投资于建设项目的组织或个人


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设备监理指的是在工程项目实施过程中,由取得设备监理资格的单位,受业主委托,代表业主对建设项目实施过程中( )进行的监督和管理。

在建设项目管理中,除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外,其他项目相关人还包括( )等。A:运输公司负责人B:承包方C:供应方D:会计E:设计方和咨询方的组织和成员

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。A:建设项目的机会研究B:可行性研究C:建设项目评估D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作E:编制项目建设实施方案

在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。A:建设项目的目标和任务B:建设项目管理组织结构C:建设项目参与方D:风险评估E:社会政治、经济和文化环境

(  )是指导项目管理工作的纲领性文件。A:建设项目管理规划B:建设项目管理计划C:建设项目组织规划D:建设项目组织计划

业主方承担项目的组织是(  )。A:建设项目决策组织B:建设项目实施组织C:建设项目团队组织D:建设项目运营组织

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应

在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为( )。A:决策阶段B:实施准备阶段C:实施阶段D:投资竣工阶段E:生产运营阶段

( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。A:出资人B:建设项目管理者C:建设项目相关人D:建设项目实施组织者

()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。A、出资人B、建设项目实施组织C、建设项目经理D、建设项目团队成员

政府对城市规划实施的管理手段是根据城市建设项目的申请来施行的,主要包括对()等来实现。A、建设项目的选址B、建设项目的监督管理C、建设用地的规划管理D、建设项目的组织管理E、建设工程的规划管理

在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目团队成员D、设计方

建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A、建设项目实施组织的成员B、业主方承担相关项目实施的组织C、使用项目建设成果的个人或组织D、投资于建设项目的组织或个人

在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目实施组织D、产品制造商E、咨询方

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析

单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指(  )。A建设项目决策到投产竣工的管理B建设项目决策到建设项目的决策准备管理C建设项目决策到建设项目的实施管理D建设项目实施到投产竣工的管理

多选题绩效评价存在于(  )等层次。A对建设项目管理组织成员个人的绩效评价B对项目业主的绩效评价C对建设项目管理组织绩效的评价D对建设项目外部相关人的评价E对社会公益发展的评价

多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括(  )。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工

单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对施工方来说是指(  )。A从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理B从建设项目决策到投产竣工的管理C从建设项目决策到建设项目的实施管理D从建设项目实施到投产竣工的管理

多选题建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

多选题在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。A出资人B建设项目经理C建设项目实施组织D产品制造商E咨询方

多选题建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有(  )。A组织提交竣工资料B分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审

多选题建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目(  )的绩效评价。[2010年真题]A管理组织成员个人B管理组织C各利益相关人D运营期效益E全寿命效益

单选题在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。A出资人B建设项目经理C建设项目团队成员D设计方

单选题建设项目实施过程中,考虑建设项目的(  ),有利于建设项目全过程管理和全局控制。A安全控制B实施过程C投资控制D进度控制

单选题建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A项目管理组织结构B合同管理C项目结构分解D项目目标分析

单选题()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。A出资人B建设项目实施组织C建设项目经理D建设项目团队成员