单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A方法B手段C方法和手段D技巧
单选题
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。
A
方法
B
手段
C
方法和手段
D
技巧
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解析：
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相关考题：
做好与施工单位的协调工作是监理工程师组织协调工作的重要内容，下列属于与施工单位协调的工作主要有（ ）。A.与监理人员的协调B.协调各方之间的相互利益C.对施工单位违约行为的处理D.对分包单位的管理E.施工合同争议的协调
(2013年)在施工阶段,项目监理机构与施工单位的协调工作内容包括（ ）。A.对施工单位违约行为的处理B.合同争议的协调C.督促施工单位及时报告安全事故D.对分包单位的管理E.与施工项目经理关系的协调
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场，实现文明施工
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场，实现文明
下列工作中，属于施工阶段的有（）。A、组建项目经理部B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部编写开工报告E、管理施工现场，实现文明施工
下列工作属于施工阶段内容的有（）。A、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工B、管理施工现场，实现文明施工C、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作
总监理工程师在安全生产管理方面沟通协调工作重点是（）A、内部协调各级监理人员按照职责分工开展安全生产管理的监理工作B、检查施工单位专职安全员的工作行为C、关注分包单位的安全工作情况D、赶工带来的安全问题与风险E、监理项目部组织专项施工方案论证
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。运用计算机信息处理技术，进行项目信息收集、汇总、处理、传输与应用，进行信息沟通与协调，形成档案资料。由档案员实施。
信产部制定的《通信建设工程监理管理规定》规定：通信工程建设单位和监理企业约定的监理内容中，可以包括的“协调”事项是（）A、协调工程建设单位内部关系B、协调工程施工单位内部关系C、协调工程管理D、协调工程建设、施工等单位工作关系
某建设单位将A工程承包给X施工单位，开工数月后，建设单位要求检查从开工至今的内业资料管理情况。经查看后，发现内业资料存在明显缺失。经双方协调，建设单位要求施工单位补全资料。企业用工要通过（）完成企业实名制管理的基础工作。A、签订劳动合同B、持证上岗C、培训管理D、造册和网上录入
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A、解决冲突B、相互利用C、蒙混过关D、串通口供
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。A、信息沟通方式和途径B、信息收集归档格式C、信息的发布与使用权限D、沟通管理计划的调整E、信息传输
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A对B错
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。根据项目的实际需要，预见可能出现的矛盾和问题，制定沟通与协调计划，明确原则、内容、对象、方式、途径、手段和所要达到的（）。A目的B目标C结果D效果
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。运用计算机信息处理技术，进行项目信息收集、汇总、处理、传输与应用，进行信息沟通与协调，形成档案资料。由档案员实施。A对B错
多选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。A信息沟通方式和途径B信息收集归档格式C信息的发布与使用权限D沟通管理计划的调整E信息传输
多选题下列工作中，属于施工阶段的有（）。A组建项目经理部B严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D项目经理部编写开工报告E管理施工现场，实现文明施工
多选题下列工作属于施工阶段内容的有（）。A由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工B管理施工现场，实现文明施工C严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A解决冲突B相互利用C蒙混过关D串通口供