单选题影响到项目执行的约束(如有限的预算)被称为:()A制约因素B假设C杀点(阶段退出关卡)D风险

单选题
影响到项目执行的约束(如有限的预算)被称为:()
A

制约因素

B

假设

C

杀点(阶段退出关卡)

D

风险


参考解析

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相关考题:

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() A.项目进度提前,实际执行费用小于预算B.项目进度提前,实际执行费用超过预算C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算

“预算业务管理”中的“预算执行控制程度”,主要评价的是()。 A、预算分析执行情况B、预算项目进行绩效评价情况C、支出预算金额细化至部门情况D、预算项目绩效目标设定情况

预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。() 此题为判断题(对,错)。

制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。A.项目的组织结构B.预期的人员安排C.共同达成的有关协议D.项目管理层的偏好E.有限的经费预算

使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

()既是会展项目执行的尺度,又是成本控制的有效手段。A、项目预算B、项目构思C、项目设计D、项目执行

影响造成费用偏差的因素,控制项目预算的变更被称为费用控制()

项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分,将会影响到项目实施的效果,也是项目能否达到时预期目标的关键。

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

单位应当加强预算绩效管理,建立“()、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果要运用”的预算绩效管理模式。A、预算编制有重点B、预算编制有目标C、预算执行有考核D、预算执行有追踪

()又被称为静态预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。A、弹性预算B、滚动预算C、固定预算D、零基预算

写出约束的中文名,PRIMARY KEY约束被称为()约束,UNIQUE约束被称为()约束,CHECK约束被称为()约束。

CHECK约束被称为()约束,UNIQUE约束被称为()约束。

经济学中,生产资源的相对有限性被称为资源的()A、选择性B、约束性C、节约性D、稀缺性

消费者收入变化对消费者预算约束线的影响是()A、使预算约束线发生旋转B、使预算约束线发生平移C、使预算约束线斜率改变D、使预算约束线保持不变

关于项目预算的说法,正确的是:()A、项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金B、项目预算包括应急储备,但是不包括管理储备C、项目预算等于成本基准D、项目预算等于项目资金需求

预算执行要强调预算的刚性控制,以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。

影响到项目执行的约束(如有限的预算)被称为:()A、制约因素B、假设C、杀点(阶段退出关卡)D、风险

项目受到一个未预料的风险的影响,迫使项目经理执行一个权变措施,但是权变措施作用有限,这种情况将影响到需求的达成,项目经理应该怎么做?()A、将影响归档为质量偏差B、将该案例转给专家判断C、提出变更请求D、进行敏感性分析

单选题项目要在预算范围内完成,且项目资源有限,体现了项目()的特点。A约束性B时间性C惟一性D复杂性

单选题()又被称为静态预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。A弹性预算B滚动预算C固定预算D零基预算

判断题预算执行要强调预算的刚性控制,以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。A对B错

多选题制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。A项目的组织结构B预期的人员安排C共同达成的有关协议D项目管理层的偏好E有限的经费预算

填空题CHECK约束被称为()约束,UNIQUE约束被称为()约束。

判断题执行组织对项目的约束力有限是事业部式组织结构的劣势。A对B错

单选题()既是会展项目执行的尺度,又是成本控制的有效手段。A项目预算B项目构思C项目设计D项目执行

单选题关于项目预算的说法,正确的是:()A项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金B项目预算包括应急储备,但是不包括管理储备C项目预算等于成本基准D项目预算等于项目资金需求