制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。A.项目的组织结构B.预期的人员安排C.共同达成的有关协议D.项目管理层的偏好E.有限的经费预算
制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。
A.项目的组织结构
B.预期的人员安排
C.共同达成的有关协议
D.项目管理层的偏好
E.有限的经费预算
B.预期的人员安排
C.共同达成的有关协议
D.项目管理层的偏好
E.有限的经费预算
参考解析
解析：
相关考题：
战略实施主要包括() A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。（50）A. 产品范围、可交付物、约束条件B. 组织体系、需求分析、基准计划C. 组织结构、产品结构、生命周期D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A、产品范围、可交付物、约束条件B、组织体系、需求分析、基准计划C、组织结构、产品结构、生命周期D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
战略实施主要包括（）A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制
单选题你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例？（）A以往绩效的记录B来自于类似项目的财务报告C事先确定的预算D从以往项目中吸取的教训
单选题大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A产品范围、可交付物、约束条件B组织体系、需求分析、基准计划C组织结构、产品结构、生命周期D组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
单选题（）一般包括四个基本要素：目标、措施、步骤、约束条件。A组织B控制C计划D制度