不能全面准确地理解和贯彻上级的指示精神，容易出现哪种执行力问题（）A、执行迟缓B、执行走样C、执行中的隐性不作为D、执行中职责越界
不能全面准确地理解和贯彻上级的指示精神，容易出现哪种执行力问题（）
- A、执行迟缓
- B、执行走样
- C、执行中的隐性不作为
- D、执行中职责越界
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没有培训直接上岗，或者培训没有针对性和实操性，这是团队执行力缺乏原因中的（）A、人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念C、执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令D、下属贯彻执行时态度不端正
对组织执行力模型的解释，不正确的是（）A、个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引B、个人执行力主要由意识与能力两个方面构成C、个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约D、实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加
下列说法错误的是（）A、协调能力是指执行过程中的协调沟通能力B、越界，说通俗点就是：种了别人的地，荒了自家的田。工作越界的原因无非还是一个利益问题C、隐性不作为是指表面上积极承担和履行自己的职责和义务，而实际工作中对自己应该和能够履行的职D、执行动机指执行过程中的协调沟通才能
下列说法错误的是（）A、协调能力是指执行过程中的协调沟通才能B、越界，说通俗点就是：种了别人的地，荒了自家的田。工作越界的原因无非还是一个利益问题C、隐性不作为是指表面上积极承担和履行自己的职责和义务，而实际工作中对自己应该和能够履行的职责和义务，不去履行或者拖延履行，甚或歪曲履行D、执行动机指执行过程中的协调沟通才能
一项完整的政策在执行中只有部分被贯彻落实，其余则被弃置不顾，使政策内容残损不全，不能有效地、完全地实现既定的政策目标。这属于政策执行偏差中的（）。A、象征式政策执行B、附加式政策执行C、残缺式政策执行D、替代式政策执行
以下哪一项不属于对执行力的描述（）A、改变梦想的行动能力B、贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力C、执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度D、在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力
单选题下列说法错误的是（）A协调能力是指执行过程中的协调沟通才能B越界，说通俗点就是：种了别人的地，荒了自家的田。工作越界的原因无非还是一个利益问题C隐性不作为是指表面上积极承担和履行自己的职责和义务，而实际工作中对自己应该和能够履行的职责和义务，不去履行或者拖延履行，甚或歪曲履行D执行动机指执行过程中的协调沟通才能
单选题没有培训直接上岗，或者培训没有针对性和实操性，这是团队执行力缺乏原因中的（）A人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力B团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念C执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令D下属贯彻执行时态度不端正