问答题计算信用条件改变后乙公司坏账损失的增加额。

问答题
计算信用条件改变后乙公司坏账损失的增加额。

参考解析

解析:

相关考题:

某商业企业估计在目前的营运政策下,今年销售将达10万件。该公司只销售一种商品,商品销售单价为10元,销售的变动成本率为80%,资金成本为16%。目前的信用政策为N/25,即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款,平均收现期为30天,坏账损失为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策,信用条件为N/40,预期影响如下:销售量增加1万件;增加部分的坏账损失比率为4%;全部销售的平均收现期为45天,一年按360天计算,设存货周转天数保持90天不变。要求:(1)计算改变信用政策预期资金变动额。(2)计算改变信用政策预期利润变动额。

某公司目前年赊销收入为3000万元,变动成本率70%,资本成本12%,信用条件为“n/30”,坏账损失率2%,收账费用65000元,为使赊销收入增加10%,有A、B两个方案可共选择。A方案:信用条件为“n/60”,坏账损失率3%,收账费用70.2万元。B方案:信用条件为“2/10,1/20,n/60”,客户中利用2%现金折扣的预计有60%,利用1%现金折扣的预计有15%,放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%,收账费用为58.78万元。要求:通过计算,评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变,应选择哪个方案更有利()。A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

海达公司目前年赊销收入为30万元,信用条件为n.30,变动成本率70%,资本成本率12%。该公司为扩大销售,制订了A、B两个信用条件方案:A方案信用条件为(n/60),预计赊销收入将增加8万元,坏账损失率4%,预计收账费用为2万元。B方案信用条件为(1/30,n/60),预计赊销收入将增加14万元,坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣,预计收账费用为2.4万元。要求:根据以上资料,确定海达公司应选择哪一信用条件方案。

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/45。如果继续采用N/45的信用条件,预计2013年的赊销收入净额为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2013年赊销收入净额为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。  假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。  要求:   (1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额。  (2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;  (3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:信用条件改变后B公司应收账款成本的增加额是(  )万元。A.15.5B.17C.14.5D.13

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:信用条件改变后B公司利润的增加额(不考虑信用成本)是(  )万元。A.60B.8C.40D.20

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:关于B公司是否应当改变信用条件,下列观点中正确的是(  )。A.无法做出判断。B.因为信用条件改变后B公司的利润增加40万元,所以应当改变信用条件。C.因为信用条件改变后B公司的利润减少14.5万元,所以不应当改变信用条件。D.因为信用条件改变后B公司的利润增加25.5万元,所以应当改变信用条件。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件,预计 2020年赊销收入净额为 1000万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12万元。为了扩大产品的销售量, B公司拟将信用条件变更为 2/40, N/140。在其他条件不变的情况下,预计 2020年赊销收入净额为 1100万元,坏账损失率预计为赊销额的 3%,收账费用率预计为赊销额的 2%。假定等风险投资最低收益率为 10%,一年按 360天计算,估计有 50%的客户享受折扣,其余客户预计均于信用期满付款。要求:( 1)计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。( 2)计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。( 3)为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

乙公司 2017年采用 “N/30”的信用条件,全年销售额(全部为赊销) 10000万元,平均收现期为 40天。 2018年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了 “2/10, N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失和收账费用共减少 200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第 10天付款,不享受现金折扣的客户,平均付款期为 40天。该公司的资本成本为 15%,变动成本率为 60%。假设一年按 360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:( 1)计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额;( 2)计算信用条件改变后的平均收账期;( 3)计算信用条件改变引起的应收账款机会成本增加额;( 4)计算信用政策改变后税前利润的增加额。

(2018年)乙公司2017年采用“N/30”的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天,平均存货量为1000件,每件存货的变动成本为6万元。2018年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了“2/10,N/30”的信用条件。新的折扣条件使销售额增加10%,达到11000万元,平均存货量增加10%,达到1100件,每件存货的变动成本仍为6万元,坏账损失和收账费用共减少200万元。  预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第10天付款;不享受现金折扣的客户,平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%,变动成本率为60%。假设一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。  要求:  (1)计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额。  (2)计算信用条件改变后的应收账款平均收现期。  (3)计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额。  (4)计算信用条件改变引起的存货机会成本的增加额。  (5)计算信用条件改变引起的应收账款成本的增加额。  (6)计算信用条件改变引起的边际贡献增加额。  (7)计算提供现金折扣后的税前损益增加额,判断提供现金折扣是否可行,并说明理由。

东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策(2/10,1/20,n/30),有关数据如下: 如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。 假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。 20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。 要求: (1)计算信用政策改变后的收益增加; (2)计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息; (3)计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息; (4)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加; (5)计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加; (6)计算改变信用政策后收账费用增加; (7)计算改变信用政策后坏账损失增加; (8)计算改变信用政策后现金折扣成本增加; (9)计算改变信用政策后税前损益的增加; (10)根据以上计算结果,为该企业作出信用政策是否改变的决策。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额;(2)计算信用条件改变后B公司成本增加额;(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

(2018年)乙公司2017年采用“N/30”的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天。2018年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了“2/10,N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失和收账费用共减少200万元。预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第10天付款;不享受现金折扣的客户,平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%,变动成本率为60%。假设一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。  要求:  (1)计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额。  (2)计算信用条件改变后的应收账款平均收现期。  (3)计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额。  (4)计算信用条件改变引起的税前利润增加额。  (5)判断提供现金折扣的信用条件是否可行,并说明理由。

.延长信用期限,有可能会使()。A、收账费用增加B、销售额增加C、坏账损失增加D、应收账款增加

某公司估计在目前的营运政策下,今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8,资本成本为16%。目前的信用政策为N/25,即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款,平均收现期为30天,坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策,信用条件为2/10,N/40,预期影响如下:销售额增加10万元;增加部分的坏账成本比率为4%;全部销售的平均收现期为45天;估计占赊销额50%的客户会享受折扣,此外由于销售规模增加,企业需每年追加存货资本占用5万元。 (1)计算改变信用政策预期相关资本变动额。 (2)计算改变信用政策预期利润变动额。 (3)若信用期延长为40天,销售额增加10万元,增加部分的坏账成本比率为4%;全部销售的平均收现期为45天,估计占赊销额50%的客户会享受折扣,企业所能提供的最高折扣率为多少。

延长信用期限对企业的影响可能有()。A、销售额增加B、增加应收账款C、坏账损失增加D、收账费用增加

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

问答题计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

问答题计算信用条件改变后乙公司应收账款机会成本的增加额。

问答题乙公司2017年采用N/30的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天。2018年初乙公司为了尽快收回货款提出了“2/10,N/30”的信用条件,新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失及收账费用共减少200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣优惠的客户均在第10天付款,不享受现金折扣的客户平均付款期是40天。该公司资本成本为15%,变动成本率为60%。假设一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:(1)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额:(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;(3)计算改变信用条件引起的应收账款的机会成本增加额;(4)计算改变信用条件引起税前利润增加额;(5)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。  要求:  (1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。  (2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。  (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

问答题计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

问答题计算信用条件改变后乙公司收账费用的增加额。