B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:信用条件改变后B公司利润的增加额(不考虑信用成本)是(  )万元。A.60B.8C.40D.20

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。
要求,根据以上资料,回答以下几个问题:
信用条件改变后B公司利润的增加额(不考虑信用成本)是(  )万元。

A.60
B.8
C.40
D.20

参考解析

解析:信用条件改变后B公司利润的增加额(不考虑信用成本)=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元)。

相关考题:

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/45。如果继续采用n/45的信用条件,预计2017年的赊销收入净额为1 600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2017年赊销收入净额为1 800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平为11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余顾客在30天内付款。假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。要求:(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额;(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;(3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

某公司目前年赊销收入为3000万元,变动成本率70%,资本成本12%,信用条件为“n/30”,坏账损失率2%,收账费用65000元,为使赊销收入增加10%,有A、B两个方案可共选择。A方案:信用条件为“n/60”,坏账损失率3%,收账费用70.2万元。B方案:信用条件为“2/10,1/20,n/60”,客户中利用2%现金折扣的预计有60%,利用1%现金折扣的预计有15%,放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%,收账费用为58.78万元。要求:通过计算,评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变,应选择哪个方案更有利()。A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。计算:(1)年赊销净额。(2)信用成本前收益。(3)平均收账期。(4)应收账款机会成本。(5)信用成本后收益。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:(1)将信用条件放宽到“,n/45”,预计年赊销收入是5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。(2)将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”。预计赊销收入是5500万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。要求:根据上述资料,填列下表,并就选用哪种方案作出决策。单位:万元项目 A(n/45) B(2/10,1/30,n/45) 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期(天) 应收账款周转率(次) 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n60),变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣,其余客户在第60天付款。一年按360天计算。要求计算:(1)现金折扣;(2)平均收账期;(3)应收账款机会成本;(4)信用成本后收益。

海达公司目前年赊销收入为30万元,信用条件为n.30,变动成本率70%,资本成本率12%。该公司为扩大销售,制订了A、B两个信用条件方案:A方案信用条件为(n/60),预计赊销收入将增加8万元,坏账损失率4%,预计收账费用为2万元。B方案信用条件为(1/30,n/60),预计赊销收入将增加14万元,坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣,预计收账费用为2.4万元。要求:根据以上资料,确定海达公司应选择哪一信用条件方案。

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/45。如果继续采用N/45的信用条件,预计2013年的赊销收入净额为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2013年赊销收入净额为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。  假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。  要求:   (1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额。  (2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;  (3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:信用条件改变后B公司应收账款成本的增加额是(  )万元。A.15.5B.17C.14.5D.13

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:信用条件改变后B公司应收账款的机会成本是(  )万元。A.16.5B.22C.10D.20.5

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:关于B公司是否应当改变信用条件,下列观点中正确的是(  )。A.无法做出判断。B.因为信用条件改变后B公司的利润增加40万元,所以应当改变信用条件。C.因为信用条件改变后B公司的利润减少14.5万元,所以不应当改变信用条件。D.因为信用条件改变后B公司的利润增加25.5万元,所以应当改变信用条件。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件,预计 2020年赊销收入净额为 1000万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12万元。为了扩大产品的销售量, B公司拟将信用条件变更为 2/40, N/140。在其他条件不变的情况下,预计 2020年赊销收入净额为 1100万元,坏账损失率预计为赊销额的 3%,收账费用率预计为赊销额的 2%。假定等风险投资最低收益率为 10%,一年按 360天计算,估计有 50%的客户享受折扣,其余客户预计均于信用期满付款。要求:( 1)计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。( 2)计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。( 3)为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额;(2)计算信用条件改变后B公司成本增加额;(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司盈利的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算年赊销净额。

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算:平均收账期

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算信用成本前收益。

单选题某公司原信用条件为“n/30”,变动成本率为60%,资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元,该公司为保证销售的实现,将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为赊销收入的2%,收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为( )。A17.5万元B242.5万元C172.5万元D37.5万元

问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算年赊销净额。

问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算:计算信用成本

问答题公司采用赊销方式销售新产品,对客户拟采用的信用条件为“2/10,N45”,预计该产品全年赊销收入总额为300万元,平均收现期为24天,平均坏帐损失率为1%,享受现金折扣的赊销额占总赊销额的60%。假设应收帐款的机会成本率为15%。要求:坏帐成本

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。  要求:  (1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。  (2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。  (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。