多选题企业要研究SBA的战略主体，需抓住以下要点 ( )A各类战略主体的总量B主要战略主体的实力和策略C各类战略主体的结构D主要战略主体的活动方式E要善于辨别SBA运行规则的特点
多选题
企业要研究SBA的战略主体，需抓住以下要点 ( )
A
各类战略主体的总量
B
主要战略主体的实力和策略
C
各类战略主体的结构
D
主要战略主体的活动方式
E
要善于辨别SBA运行规则的特点
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解析：
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任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准，企业可以选择的SBA结构类型有（）。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略
单选题任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是 ( )A环境引力大、企业实力大B环境引力小、企业实力大C环境引力大、企业实力小D环境引力小、企业实力小
单选题任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）A留在该SBA弥补关键差距B离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势C放弃该SBAD同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
多选题事实上，企业选择SBA结构类型是一种战略决策，具体表现为 ( )AA类：SBA结构高度集中化战略BB类：sBA结构相对集巾化战略Cc类：sBA结构相关多角化战略DD类：sBA结构无关多角化战略EE类：SBA结构高度分散的战略
多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA，弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
问答题什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？