问答题 试述企业与SBA内各种竞争力量的战略关系

问答题
  试述企业与SBA内各种竞争力量的战略关系

参考解析

解析:

相关考题:

环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种(),识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。 A、政府力量B、竞争力量C、宏观力量D、微观力量

试述企业的一般竞争战略。

企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有()。A、企业与消费市场B、企业与供应者C、企业与竞争者D、企业与政策制订部门和主管部门E、企业与科研部门

制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与竞争者的关系D、企业与供应者的关系

企业投资于某SBA,必须把握该SBA的最重要的是()。A、成功关键因素B、企业战略C、发展战略D、经营领域

企业制定经营战略应考虑的重大战略关系有()A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与供应者的关系D、企业与竞争者的关系E、企业与政府的关系

企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()

试述市场营销战略与企业战略的关系。

任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA

以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准,企业可以选择的SBA结构类型有()。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略

根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。A、难点SBAB、明星SBAC、瘦狗SBAD、疑点SBAE、奶牛SBA

试述物流战略与企业战略的关系。

试述客户关系管理战略与企业文化的融合。

单选题任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

问答题环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA

多选题分析企业与SBA内各种竞争力量的战略关系包括 ( )A与消费市场的战略关系分析B与供应者的战略关系分析C与竞争者的战略关系分析D与政策制定部门的战略关系分析E与相关部门(主要是执法部门)的战略关系分析

问答题 试述美国战略学家 迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。

问答题试述市场营销战略与企业战略的关系。

单选题企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A明星SBAB奶牛SBAC难点SBAD瘦狗SBA

判断题企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()A对B错

问答题如何运用SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法?

多选题企业制定经营战略应考虑的重大战略关系有()A企业与投资者的关系B企业与顾客的关系C企业与供应者的关系D企业与竞争者的关系E企业与政府的关系

多选题事实上,企业选择SBA结构类型是一种战略决策,具体表现为 ( )AA类:SBA结构高度集中化战略BB类:sBA结构相对集巾化战略Cc类:sBA结构相关多角化战略DD类:sBA结构无关多角化战略EE类:SBA结构高度分散的战略

问答题简述SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则。

问答题试述物流战略与企业战略的关系。

单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是()A难点SBAB奶牛SBAC瘦狗SBAD明星SBA