单选题企业最终选择SBA必须考虑()。A自身的实力及产业的竞争格局B成功的关键因素C企业核心能力D企业生产能力

单选题
企业最终选择SBA必须考虑()。
A

自身的实力及产业的竞争格局

B

成功的关键因素

C

企业核心能力

D

企业生产能力


参考解析

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当企业不仅仅经营一个SBA,而且由两个以上的SBA构成微观环境时空格局,就是企业的( )。 A.战略经营领域B.战略经营领域结构C.多角化经营D.战略拓展领域

下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(  )。A.根据企业目标选择战略B.根据竞争对手目标选择战略C.聘请外部咨询专家进行战略选择D.提交上级管理部门审批

企业选择媒介时必须考虑到其广告传播覆盖域能有效地与企业产品的()重合。

企业最终选择SBA必须考虑()。A、自身的实力及产业的竞争格局B、成功的关键因素C、企业核心能力D、企业生产能力

用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于成熟期、衰退期的SBA代表企业的()A、过去B、今天C、未来D、前三者皆正确

企业投资于某SBA,必须把握该SBA的最重要的是()。A、成功关键因素B、企业战略C、发展战略D、经营领域

企业选择分销渠道必须考虑的因素有()。A、产品特性B、竞争特性C、企业特性D、顾客特性E、环境特性

任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA

在企业的SBA结构中,()是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。A、明星SBAB、难点SBAC、奶牛SBAD、瘦狗SBA

以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准,企业可以选择的SBA结构类型有()。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略

根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。A、难点SBAB、明星SBAC、瘦狗SBAD、疑点SBAE、奶牛SBA

企业SBA的均衡分部带——难点区、明星区、奶牛区形成了()。A、投入、收入呈逆差B、经济效益的吉祥半月牙C、投入、收入呈顺差D、明星区SBA

单选题企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是()A环境引力大、企业实力大B环境引力小、企业实力大C环境引力小、企业实力小D环境引力大、企业实力小

单选题企业最终选择SBA必须考虑()A自身的实力及产业的竞争格局B成功的关键因素C企业核心能力D企业生产能力

单选题任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是 ( )A环境引力大、企业实力大B环境引力小、企业实力大C环境引力大、企业实力小D环境引力小、企业实力小

单选题任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

问答题 试述企业与SBA内各种竞争力量的战略关系

单选题关于风险选择,错误的是()A在风险管理中必须了解自己所承担的风险,必须选择那些自己能够识别的风险。B风险选择虽然要考虑自己的承受能力,但是眼前利润非常可观、最终无法承担风险的业务也可以适当做一些。C风险选择应该以可以获利为最终目标D风险选择应该以擅长管理为必要条件E风险选择应该充分考虑市场容量

单选题企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()A明星SBAB奶牛SBAC难点SBAD瘦狗SBA

单选题环境引力小、企业实力大的SBA被称为()A明星SBAB难点SBAC奶牛SBAD瘦狗SBA

单选题在企业的SBA结构中,( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。A“明星”SBAB“难点”SBAC“奶牛”SBAD“瘦狗”SBA

多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有()A留在该SBA弥补关键差距B离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势C放弃该SBAD同时建立多元化SBAE集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA

单选题选择物流外包之前,企业必须定义外包的目标和目的,建立最终的选择标准,选择的标准不包括(  )。A价格 B财务稳定性C质量标准 D企业的注册资金

多选题事实上,企业选择SBA结构类型是一种战略决策,具体表现为 ( )AA类:SBA结构高度集中化战略BB类:sBA结构相对集巾化战略Cc类:sBA结构相关多角化战略DD类:sBA结构无关多角化战略EE类:SBA结构高度分散的战略

多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA,弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA

单选题在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式,其中瘦狗SBA的形式是( )A环境引力大、企业实力小B环境引力大、企业实力大C环境引力小、企业实力大D环境引力小、企业实力小

单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是()A难点SBAB奶牛SBAC瘦狗SBAD明星SBA