认为“领导的激励作用在于：(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合；(2)为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（ ）。 A．魅力型领导理论 B．路径—标理论 C．特质理论 D．权变理论
某企业领导与下属有良好的人际关系,企业任务结构简单,职位权力强,那么应采取何种领导方式最有效()。 A、关系导向型B、任务导向型C、权力导向型D、魅力导向型
关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（ ）领导的主要特点。A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型
关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型
关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。A.交易型B.变革型C.魅力型D.特质型
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A:交易型领导理论B:改变型领导理论C:魅力型领导理论D:权变理论
领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().A:魅力型领导B:交易型领导C:改变型领导D:权变型领导
认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（ ）。A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径 —目标理论
关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。A:交易型B:改变型C:魅力型D:特质型
下列领导标准理论产生的正确时间顺序是：（）。A、领导特质理论、领导行为理论、领导魅力理论B、领导特质理论、领导魅力理论、领导行为理论C、领导行为理论、领导魅力理论、领导特质理论D、领导魅力理论、领导特质理论、领导行为理论
管理方格理论认为，对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是（）。A、贫乏型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理
简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？
魅力型领导理论认为，如果员工的任务结构清晰，工作规范明确，员工又有着良好的专业技能时，更需要魅力型领导。
不能赋予员工工作上的意义，无法调动员工工作积极性的是（）。A、魅力型领导B、基于价值观的领导C、交易型领导D、变革型领导
魅力型领导理论认为，当下属的任务结构不明确时，或者员工所处的环境带有极大的不确定性时，魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。
领导理论的新发展类型有（）的几种领导模式。A、魅力型B、前进型C、交易型D、变革型E、基于价值观型
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、权变理论
（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、路径-目标理论
判断题魅力型领导理论认为，当下属的任务结构不明确时，或者员工所处的环境带有极大的不确定性时，魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。A对B错
单选题不能赋予员工工作上的意义，无法调动员工工作积极性的是（）。A魅力型领导B基于价值观的领导C交易型领导D变革型领导
单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论
单选题（ ）认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感。A特质理论B路径一目标理论C权变理论D魅力型领导理论
单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（ ）理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论
单选题（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D路径-目标理论
单选题领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于（ ）。A魅力型领导B交易型领导C改变型领导D权变型领导
单选题关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点。A交易型B改变型C魅力型D特质型
单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（ ）理论。[2014年真题]A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论