请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？
请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？
相关考题：
组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。 A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
关于两化融合实施方案的策划,以下的说法错误的是()。 A.应对策划的更改进行适当的评审B.策划的更改应保留文件化信息C.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表D.某些情况下，策划的更改不必要经过批准即可实施
对于两化融合实施过程策划,下列做法正确的是:( ) A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可D.必要时，可引入外部咨询机构
两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。 A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( ) A.都遵循PDCA方法B.都是系统提升过程有效性的管理方法论C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是（）。A、运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向B、包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程C、实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划D、要保障基础条件和资源
推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是（）A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
关于两化融合实施过程的策划，以下说法是错误的是（）A、应对策划的更改进行适当的评审B、策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表C、策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录D、某些情况下，策划的更改不必经过批准即可实施
单选题关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是（）A两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B两化融合管理体系只适用于制造业企业C两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
单选题推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是（）A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
多选题两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是（）。A运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划D要保障基础条件和资源
单选题关于两化融合实施过程的策划，以下说法是错误的是（）A应对策划的更改进行适当的评审B策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表C策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录D某些情况下，策划的更改不必经过批准即可实施
单选题企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A两化融合目标B两化融合方针C企业战略D可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求