单选题在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()A降低风险同时项目组要发现避免失败的方法B特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响C风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值D不断的寻找保险公司以规避风险E忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
单选题
在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()
A
降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
B
特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
C
风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
D
不断的寻找保险公司以规避风险
E
忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
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解析:
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通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是: ( )A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值d. 不断的寻找保险公司以规避风险e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
阅读下列说明,回答问题1至问题3。[说明]在信息系统建设中,项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式,并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中,必须重视的风险有:(1)、(2)、(3)等。
在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()A、降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B、特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件C、让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响D、忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
项目经理意识到,由于新近规定了几个长假政策,项目将肯定会延期。在风险识别过程中,这个事件应如何处理?()A、这个事件肯定会发生,所以不属于风险。B、这个事件应在风险管理过程中处理,因为涉及到概率事件。C、由于项目经理砍这个事件会发生,所以应被认为是风险。D、作为一个可管理的事件,应被认为是风险。
在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()A、降低风险同时项目组要发现避免失败的方法B、特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响C、风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值D、不断的寻找保险公司以规避风险E、忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
单选题一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?()A没有,风险设计已经完成B风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险C风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件D风险事件没有申请用在波士顿项目E风险对项目目标的影响没有被评估和假定
单选题在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()A降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件C让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响D忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
判断题风险既可以被理解成一个事前概念,也可以被理解成一个事后概念。当风险被当作事后概念时,反映风险事件发生后所造成的实际结果;而风险被当作事前概念时,它主要反映风险损失发生前的事物发展状态。( )A对B错
单选题在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:()A降低风险同时项目组要发现避免失败的方法B特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响C风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值D不断的寻找保险公司以规避风险E忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
单选题有关风险评估的步骤描述正确的是()。 ①建立风险评估模型 ②从风险模型中找到关键风险 ③确定项目风险发生的可能性和后果 ④确定项目风险事件的等级 ⑤为制定风险防范或应对措施提供科学依据A③④①②⑤B③④②⑤①C①③④②⑤D①②③④⑤