在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
- A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
- B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
- C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
- D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
相关考题：
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是： （ ）A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值d. 不断的寻找保险公司以规避风险e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有，风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：A、 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D、 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
招标采购的风险评估与控制的表述中，不正确的是()。A、招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性B、对招标采购风险估计的方法，主要选择客观概率估计法C、在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的D、风险评估主要针风险事件发生的可能性大小、可能的结果范围和危害程度、预期发生的时间、一个风险因素所产生的风险事件的发生概率等方面进行
关于风险分析的说法，正确的是（ ）。A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险
关于风险分析的说法，正确的是()A:风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B:风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C:风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D:损失较小的风险事件均可定性为较小风险
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）A、没有，风险设计已经完成B、风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险C、风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件D、风险事件没有申请用在波士顿项目E、风险对项目目标的影响没有被评估和假定
接受风险，就是：（）。A、通过降低风险事件发生的概率或得失量来减轻对项目的影响B、接收风险造成的后果C、通过分析找出发生风险事件的原因，消除这些原因来避免一些特定的风险事件发生D、接受风险永远不能全部消除的事实
在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）A、降低风险同时项目组要发现避免失败的方法B、特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响C、风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值D、不断的寻找保险公司以规避风险E、忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符
关于风险分析的说法，正确的是（）A、风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B、风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C、风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D、损失较小的风险事件均可定性为较小风险
单选题在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）A降低风险同时项目组要发现避免失败的方法B特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响C风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值D不断的寻找保险公司以规避风险E忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符
单选题在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）A降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法B特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件C让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响D忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
单选题关于风险分析的说法，正确的是（）A风险函数的两个基本变量时风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D损失较小的风险事件均可定性为较小风险