单选题()是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。A工作任务书BSWOT分析法C头脑风暴法D甘特图

单选题
()是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
A

工作任务书

B

SWOT分析法

C

头脑风暴法

D

甘特图


参考解析

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相关考题:

实行轮换工作必须建立在团队成员有效完成每个任务的基础上。() 此题为判断题(对,错)。

你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为:( )A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品B.有着特殊标识符的工作任务C.必要的报告水平D.可以分配给多个工作单位的任务

团队开发的一项输入是:() A、常规管理技能B、项目计划C、进度计划,这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D、奖励与表扬体系

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为:A、工作分解结构中最低水平上的可交付产品B、有着特殊标识符的工作任务C、必要的报告水平D、可以分配给多个工作单位的任务

关于团队的表述,下列不正确的是()。 A.每个成员和其他成员的工作密切相关B.成员之间的工作绩效相互依赖C.团队成员要将个人目标让位于团队目标D.绩效评估以个人表现为依据E.在各种决策过程中,每个成员都扮演着重要角色,甚至和团队中的领导者一起,共同承担责任。

服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确( )。A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

()是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。A、工作任务书B、SWOT分析法C、头脑风暴法D、甘特图

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。A、领导的意愿B、每个团队成员同意C、任职资格D、所有团队成员满意

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。A、项目任务时间表已经创建B、领导的意愿C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、每个团队成员同意D、征得项目负责人同意

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。

为什么要对已经存在的团队成员进行面试?()A、确定是否需要外包B、确定项目完成所需时间C、确定每个团队成员要负责的工作D、确定是否还需要别的成员

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。

高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书,该任务书需要建立在()的基础之上。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、对项目进行工作结构分解D、主要团队成员满意

公司委任小柯为公司的新项目建立工作任务书,建立的基础包括每个团队成员的同意和()。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、人员规范D、工作结构分解

单选题工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。A领导的意愿B每个团队成员同意C任职资格D所有团队成员满意

单选题公司委任小柯为公司的新项目建立工作任务书,建立的基础包括每个团队成员的同意和()。A领导的意愿B项目任务时间表已经创建C人员规范D工作结构分解

单选题团队开发的一项输入是:()A常规管理技能B项目计划C进度计划,这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D奖励与表扬体系

填空题在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。

单选题一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。A张总很重视对团队成员进行训练和培训B李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉C赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长D孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题

单选题高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书,该任务书需要建立在()的基础之上。A领导的意愿B项目任务时间表已经创建C对项目进行工作结构分解D主要团队成员满意

单选题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。A在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

单选题工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。A项目任务时间表已经创建B领导的意愿C对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D部分团队成员满意

单选题小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。A领导的意愿B项目任务时间表已经创建C每个团队成员同意D征得项目负责人同意

填空题在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。