单选题工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。A领导的意愿B每个团队成员同意C任职资格D所有团队成员满意
单选题
工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。
A
领导的意愿
B
每个团队成员同意
C
任职资格
D
所有团队成员满意
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解析：
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● 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（39）。（39）A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实A．B．C．D．
以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）A.SOW的内容主要包括服务范围，方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时间可称为任务书C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是（ ）。 A、识别可交付成果与有关工作 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码
对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶段展开D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B. 内部的SOW有时可称为任务书C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）A、工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B、工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C、工作分解结构可以不包括分包出去的工作D、工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合C、是设置在工作分解结构的特定技术节点D、只包括一个工作包
项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构
建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
单选题下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
单选题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。A在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书
多选题建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求