模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C
美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括() A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品
迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
迈克尔•波特归纳出了企业竞争战略的三种基本类型,分别是:___________、__________、____________。
迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
迈克尔.波特提出了五力竞争模型。() 此题为判断题(对，错)。
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
迈克尔·波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。() 此题为判断题(对，错)。
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力
迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
单选题管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A成本控制B生产管理C战略D战术
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态
填空题迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
单选题迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A新竞争对手的威胁B替代产品的威胁C现存企业之间的竞争D买方议价的能力
多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是（）A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略
填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
单选题迈克尔波特不仅提出了“五力模型”，还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略（）？A总成本领先战略B差异化战略C专一化战略D技术领先战略
单选题根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（ ）在很大程度上决定了企业的竞争态势。A行业竞争B潜在进入者C行业环境D购买者竞争能力