单选题激励是管理者为提高组织绩效而进行的重要活动,根据激励的相关理论,下列各项描述错误的是( )。A未得到满足的需要是产生激励的起点B奖励的价值越大,个人努力程度就越大C实施负强化应以连续负强化为主,以消除人们的侥幸心理D受激励者对所获取的报酬公平性的感觉影响他对所受奖励是否满意、满意的程度以及最终的激励效果

单选题
激励是管理者为提高组织绩效而进行的重要活动,根据激励的相关理论,下列各项描述错误的是(  )。
A

未得到满足的需要是产生激励的起点

B

奖励的价值越大,个人努力程度就越大

C

实施负强化应以连续负强化为主,以消除人们的侥幸心理

D

受激励者对所获取的报酬公平性的感觉影响他对所受奖励是否满意、满意的程度以及最终的激励效果


参考解析

解析:

相关考题:

公平理论对护理管理者的基本启示包括A、应注意绩效与报酬的合理性B、影响激励效果的是报酬的绝对值C、对组织有特别贡献的护士也应一视同仁D、激励时应力求主观上公平E、注重激励的过程和结果

行为的激励理论强调外在激励的东西,而认知派的激励理论强调内在激励的重要性,而综合激励理论是强调两类理论的综合概括和发展,为解决调动人积极性问题提供了更为有效的途径。( ) 此题为判断题(对,错)。

激励的期望理论可定量地描述为() A、激励力=效价×期望值B、激励力=动机×报酬C、效价=激励力×报酬D、报酬=效价×绩效

金钱激励一直是管理者手中重要的激励手段( )

关于绩效薪金制的表述,错误的是( )。A.减少管理者的工作量B.将绩效与报酬相结合的激励措施C.可以保持激励水平和生产力水平D.同期望理论关系比较密切

绩效管理的核心是()。 A、绩效评价B、绩效评价和激励管理C、激励管理D、提高绩效

下述关于激励的说法正确的是( ).A.激励对于调动人们潜在的积极性,出色的完成工作目标从而不断提高工作绩效具有重要作用B.激励就是使员工的需要得到满足,从而激发其工作热情C.激励要以能在一定程度上导致组织绩效果提高的方式来满足员工需要D.要想员工有高的绩效,只要提高其工作能力即可

公平理论对护理管理者的基本启示是A、影响激励效应的是报酬的绝对值B、激励时应力求主观上公平C、对组织有特别贡献的护士也应一视同仁D、应注意绩效与报酬的合理性E、注重激励的过程和结果

下列关于激励的陈述不正确的是( )。A.激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程B.为了提高组织的绩效,激励应该无条件地简单满足员工的任何需要C.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用D.目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用,是一种在企业中应用非常广泛的技术

从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )。A.应把绩效获奖估计和期望概率进行优化组合B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.绩效获奖估计是激励是否有效的关键D.金钱可以成为一个有效的激励因子

公司为激励员工而制定薪酬激励制度,有些员工为获得奖励而舞弊,舞弊三角中的各项组成部分与薪酬激励制度最相关的是()A、需求B、机会C、压力D、借口

要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为()。A、需要层次理论B、期望理论C、双因素理论D、激励理论

激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。

关于激励,以下描述错误的是()A、激励是目标导向性的B、激励是调动人的积极性C、激励仅是管理者的事D、激励可引导人出现有利于团队的行为

绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中()、()、()是绩效管理的一般理论基础,目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关,成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施,还需要考虑两个重要的管理根基:()和()

根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?

关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A、应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按照计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B、绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C、管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D、在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

激励是提高组织绩效的重要方式。

()职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是:指挥、协调、激励。A、组织B、计划C、领导D、管理

激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论,其中属于内容型激励理论的是()。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论A、①②④B、①③C、①②③D、①②

激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④

综合激励理论中()是一个独立的变量,如果它的数值足够大,就会产生一定的激励力量维持员工行动。A、任务内在激励B、任务完成激励C、因绩效而取得奖酬的可能性D、因获得奖酬而感到的重要性

单选题关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按照计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

单选题公司为激励员工而制定薪酬激励制度,有些员工为获得奖励而舞弊,舞弊三角中的各项组成部分与薪酬激励制度最相关的是()A需求B机会C压力D借口

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单选题要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为()。A需要层次理论B期望理论C双因素理论D激励理论

单选题关于激励,以下描述错误的是()A激励是目标导向性的B激励是调动人的积极性C激励仅是管理者的事D激励可引导人出现有利于团队的行为