单选题Adam公司生产电脑桌，为明年生产制定出如下预算间接制造费用，相关信息如下。支持性部门运营部门合计维修部系统部加工部装配部预算制造费用$360,000 $95,000 $200,000 $300,000 $955,000 提供的支持性活动来自维修部门10%50%40%100%来自系统部门5%45%50%100%如果Adam公司采用按步向下分配法，从维修部开始按步分摊支持性部门成本，那么分摊至加工部的总费用为（ ）(精确到个位数)。A$415 526B$422 750C$442 053D$445 000
单选题
Adam公司生产电脑桌，为明年生产制定出如下预算间接制造费用，相关信息如下。支持性部门运营部门合计维修部系统部加工部装配部预算制造费用$360,000 $95,000 $200,000 $300,000 $955,000 提供的支持性活动来自维修部门10%50%40%100%来自系统部门5%45%50%100%如果Adam公司采用按步向下分配法，从维修部开始按步分摊支持性部门成本，那么分摊至加工部的总费用为（ ）(精确到个位数)。
A
$415 526
B
$422 750
C
$442 053
D
$445 000
参考解析
解析：
相关考题：
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：作业成本库 作业量装配产品 产品件数处理订单 订单数维持客户 客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。作业所耗资源的分配要求：试将间接费用分配至各作业成本库。
Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量多于信息系统部。若公司采用交叉分配法，则将会出现下面那一种情形？（） A、组装部门的成本分配到信息系统部和人事部B、信息系统部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到组装部C、人事部的成本只分配给信息系统部D、信息系统部的成本分配给人事部、制造部和组装部
一家专门生产电脑键盘的公司，其维修部门修理生产部门所用的设备。以下哪项应被用于评估该维修部门的业绩？（）A、实际和预算净收益之间的差异B、制造费用的总差异C、固定制造费用的产量差异D、维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度
Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用按步向下分摊法，则下面哪一种成本分摊将不会出现？（）A、人事部的部分成本将会分配给信息系统部B、人事部的部分成本将会分配给组装部C、信息系统部的部分成本将会分配给人事部D、人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
某家公司专门生产电脑键盘，该公司维修部门修理生产部门所用的设备，请问下面哪一个选项应该被用来考核维修部门的业绩？（） A、预算的和实际的净利润之间的差异B、制造费用总差异C、固定制造费用的产量差异D、维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度
单选题Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本，下列（ ）成本分摊将不会发生。A人事部部分成本分摊至信息系统部B信息系统部部分成本分摊至人事部C人事部部分成本分摊至装配部D人事部部分成本分摊至装配部和加工部
单选题Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如公司采用直接分配法分摊部门成本，下列成本分摊中（ ）将会发生。A人事部的部分成本分摊至信息系统部B加工部的部分成本分摊至信息系统部C信息系统部的部分成本分摊至装配部D装配部的部分成本分摊至加工部
单选题Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（ ）。A要求过量服务B更新过时和无效率的系统C限制使用必要的服务D控制成本
单选题Logo公司有两个数据服务部门，分别是系统部和设施部，它们为公司三个生产部门提供支持，三个生产部门分别是加工部、装配部和精加工部。系统部制造费用按照使用计算机小时数分摊至其他部门。设施部制造费用按照占地平方英尺数(以千位数计)分摊。公司其他信息如下。部门制造费用使用计算机小时数占地平方英尺数系统部$200,000 3001000设施部100000900600加工部40000036002000装配部55000018003000精加工部62000027005000合计930011600假如Logo公司采用直接分配法分摊服务部门成本，那么系统部制造费用分摊时的除数为（ ）。A1 200小时B8 100小时C9 000小时D9 300小时
单选题Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。下列（ ）部门分摊将在交互分配法中使用。A装配部成本分摊至信息系统部和人事部B信息系统部成本分摊至加工部，加工部成本分摊至装配部C人事部成本仅分摊给信息系统部D信息系统部成本分摊至人事部、加工部和装配部
单选题Render公司有四个支持性部门，包括维修部、电力部、人力资源部和法务部，还有三个运营部门。支持性部门为运营部门提供服务同时也为其他支持性部门提供服务。分摊支持性部门成本时，最好地识别出支持性部门之间互相提供服务的方法是（ ）。A直接分配法B双重分摊率分配法C按步向下分配法D交互分配法
单选题一家专门生产电脑键盘的公司，其维修部门修理生产部门所用的设备。以下哪项应被用于评估该维修部门的业绩？（）A实际和预算净收益之间的差异B制造费用的总差异C固定制造费用的产量差异D维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度
单选题某家公司专门生产电脑键盘，该公司维修部门修理生产部门所用的设备，请问下面哪一个选项应该被用来考核维修部门的业绩？（）A预算的和实际的净利润之间的差异B制造费用总差异C固定制造费用的产量差异D维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度
单选题Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用顺序分配法，则下面哪一种情形将不会出现？（）A人事部的部分成本将会分配给信息系统部B信息系统部的部分成本将会分配给人事部C人事部的部分成本将会分配给组装部D人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
单选题Adam公司生产电脑桌，为明年生产制定出如下预算间接制造费用，相关信息如下。支持性部门运营部合计维修部系统部加工部装配部预算制造费用$360,000 $95,000 $200,000 $300,000 $955,000 提供的支持性活动来自维修部门10%50%40%100%来自系统部门5%45%50%100%如果Adam公司采用直接分配法将支持性部门成本分摊至生产部门，那么加工部分摊至公司产品的总费用为（ ）(精确到个位数)。A$418 000B$422 750C$442 053D$445 000
单选题Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务，但是它们相互也提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，则下面哪一种情形将会发生？（）A人事部的部分成本将会分配至信息系统部B制造部的部门成本将会分配至信息系统部C信息系统部的部分成本将会分配至组装部D组装部的部分成本将会分配至机加工部
单选题Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。A取代过时和无效的制度B抑制必要服务的使用C要求过多的服务D更加积极的控制成本
单选题Logo公司有两个数据服务部门，分别是系统部和设施部，它们为公司三个生产部门提供支持，三个生产部门分别是加工部、装配部和精加工部。系统部制造费用按照使用计算机小时数分摊至其他部门。设施部制造费用按照占地平方英尺数(以千位数计)分摊。公司其他信息如下。部门制造费用使用计算机小时数占地平方英尺数系统部$200,000 3001000设施部100000900600加工部40000036002000装配部55000018003000精加工部62000027005000合计930011600假如公司采用按步向下分配法分摊服务部门成本，并且从系统部开始分摊。下列正确列示了系统部将分摊至设施部的数额和设施部将分摊至加工部的数额的是（ ）。A系统部分摊至设施部$0，设施部分摊至加工部$20 000B系统部分摊至设施部$19 355，设施部分摊至加工部$20 578C系统部分摊至设施部$20 000，设施部分摊至加工部$20 000D系统部分摊至设施部$20 000，设施部分摊至加工部$24 000
单选题JohnSheng是Starlet公司的成本会计，希望确定公司工具和制造部门的部门制造费用分摊率。各部门预算制造费用以及某批次产品生产情况如下。工具部门制造部门日常用品$850 $200 主管薪酬15002000间接人工12004880折旧10005500维修40753540预算总制造费用$8,625 $16,120 直接人工总工时460620第231批次生产直接人工工时123使用部门制造费用分摊率，计算第231批次生产在工具部门和制造部门的总制造费用是（ ）。A$225B$303C$537D$671
单选题CynthiaRogers是Sanford制造公司的成本会计，正编制管理层报告，其中包含制造费用分摊。各部门预算制造费用以及某批次产品生产情况如下。工具部门制造部门日常用品$690 $80 主管薪酬14001800间接人工10004000折旧12005200维修44003000预算总制造费用$8,690 $14,080 直接人工总工时440640第231批次生产直接人工工时102假设使用部门制造费用分摊率，按照直接人工工时数分摊制造费用，计算第231批次生产在工具部门分摊的制造费用是（ ）。A$44.0B$197.5C$241.5D$501
单选题Manhattan公司有多个不同部门，且以独立的利润中心运营。当前，制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力，这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48，对外销售时的变动销售与分销成本$5，变动生产成本$21，固定生产成本$10，Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板，或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买，进行价格折让对两者是公平的，因为两个部门都属于同一家公司。确定制造部门向装配部门转让电路板最终价格的最佳程序是（ ）。A高层管理人制定的价格B仲裁委员会制定的价格C制造部门经理和装配部门经理协商确定的价格D将价格确定为制造部门不存在过剩生产能力情况下的价格
单选题PetersonsPlanters公司明年的预算情况如下。期初完工产品$10 000 ，销售成本$400 000 ，用于生产的直接材料$100 000 ，期末完工产品$25 000 ，期初、期末在产品0，制造费用预计是直接人工成本的两倍。明年的直接人工预算为（ ）。A$315 000 B$210 000 C$157 500 D$105 000