适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:()A、质量成本增加,储存成本降低B、质量成本增加,采购成本降低C、采购成本增加,缺货成本降低D、缺货成本增加,储存成本降低

适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:()

  • A、质量成本增加,储存成本降低
  • B、质量成本增加,采购成本降低
  • C、采购成本增加,缺货成本降低
  • D、缺货成本增加,储存成本降低

相关考题:

库存成本包括采购成本、库存维持成本、缺货成本,其中()是一种机会成本。 A、采购成本B、库存维持成本C、缺货成本

缩小采购批量,增加采购次数,可以降低存货成本中的( )。 A.储存成本B.采购成本C.订货成本D.缺货成本

保险库存对公司成本的影响是( )。 A、增加库存成本B、增加订货成本C、降低缺货成本D、增加缺货成本

推动电子结算发展的力量来自() A.技术成本的降低、经营成本的降低、在线商务的增加B.技术成本的降低、库存的减少、在线商务的增加C.库存的减少、处理成本的降低、在线商务的增加D.经营成本的降低、处理成本的降低、库存的减少

零库存系统又称“相对”合同,它降低了采购实体的采购成本、缺货成本,有利于各项计划的制订、执行和实现。此题为判断题(对,错)。

如果企业采用了适时制控制法,可以大大地降低()。 A、储存成本B、缺货成本C、采购成本D、生产成本

经济订货批量是指:( )A.订货成本与储存成本之和最低的采购批量B.储存成本与缺货成本之和最低的采购批量C.保险成本与缺货成本之和最低的采购批量D.采购成本与储存成本之和最低的采购批量

适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:A.质量成本增加,储存成本降低B.质量成本增加,采购成本降低C.采购成本增加,缺货成本降低D.缺货成本增加,储存成本降低

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?( )A.采购成本增加,缺货成本降低B.采购成本增加,质量成本降低C.质量成本增加,订货成本降低D.缺货成本增加,存储成本降低

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?A.采购成本增加,缺货成本降低B.采购成本增加,质量成本降低C.质量成本增加,订货成本降低D.缺货成本增加,储存成本降低

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?A.购买成本成本增加;缺货成本成本减少。B.购买成本成本增加;质量成本成本减少。C.质量成本成本增加;订货成本成本减少。D.缺货成本成本增加;储存成本成本减少。

安全库存的设立是为了()。A使缺货成本和储存成本之和最小B保证供应C降低储存成本D过量使用存货

推动电子结算发展的力量来自()A、技术成本的降低、经营成本的降低、在线商务的增加B、技术成本的降低、库存的减少、在线商务的增加C、库存的减少、处理成本的降低、在线商务的增加D、经营成本的降低、处理成本的降低、库存的减少

如果适时制采购政策在降低制造企业的完全存货成本方面是成功的,那么()成本变化最有可能发生。A、采购成本的增加和短缺损失成本的下降B、采购成本的增加和订购成本的下降C、质量成本的增加和订购成本的下降D、短缺损失成本的增加和持有成本的下降。

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下()成本变化组合?A、采购成本增加,缺货成本降低。B、采购成本增加,质量成本降低。C、质量成本增加,订货成本降低。D、缺货成本增加,储存成本降低。

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A、购买成本,缺货成本B、购买成本,质量成本C、质量成本,订货成本D、缺货成本,储存成本

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A、采购成本增加,缺货成本降低;B、采购成本增加,质量成本降低;C、质量成本增加,订货成本降低;D、缺货成本增加,储存成本降低;

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()A、采购成本增加,缺货成本降低B、采购成本增加,质量成本降低C、质量成本增加,订货成本降低D、缺货成本增加,储存成本降低

经济订货量是指()。A、订货成本量最低的采购批量B、储存成本最低的采购批量C、缺货总成本最低的采购批量D、存货总成本最低的采购批量

减少订货批量,增加订货次数,在影响储存成本降低的同时,也会导致订货成本与缺货成本的提高。

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()A、采购成本增加,缺货成本降低;B、采购成本增加,质量成本降低;C、质量成本增加,订货成本降低;D、缺货成本增加,储存成本降低;

单选题安全库存的设立是为了()。A使缺货成本和储存成本之和最小B保证供应C降低储存成本D过量使用存货

单选题如果适时制采购政策在降低制造企业的完全存货成本方面是成功的,那么()成本变化最有可能发生。A采购成本的增加和短缺损失成本的下降B采购成本的增加和订购成本的下降C质量成本的增加和订购成本的下降D短缺损失成本的增加和持有成本的下降。

单选题库存成本包括采购成本、库存维持成本、缺货成本,其中()是一种机会成本。A采购成本B库存维持成本C缺货成本

单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。A采购成本短缺成本B采购成本质量成本C质量成本订购成本D短缺成本持有成本

单选题如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()A采购成本增加,缺货成本降低;B采购成本增加,质量成本降低;C质量成本增加,订货成本降低;D缺货成本增加,储存成本降低;

单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货定单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A购买成本增加,缺货成本减少。B购买成本增加,质量成本减少。C质量成本增加,订货成本减少。D缺货成本增加,储存成本减少。