一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A、购买成本，缺货成本B、购买成本，质量成本C、质量成本，订货成本D、缺货成本，储存成本
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
- A、购买成本，缺货成本
- B、购买成本，质量成本
- C、质量成本，订货成本
- D、缺货成本，储存成本
相关考题：
一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物，从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物B.禁止此类行为的公司职业准则C.在将供货商添加到授权供货商名单之前，要求采购代理提供所有供货商的记录D.与主要供货商签订长期合同，合同条款由高层管理当局批准
验收部门保存采购订单的副本，以识别和记录货物的送达。采购订单上列示了供货商名称和订购货物的数量。该系统的可能错误将导致( )。A.向未经授权的供货商付款B.向未经授权的采购付款C.对未全部送达的货物超额付款D.记录采购的延迟
当一家办公设备公司无法及时满足订单时，它在缺货的客户订单上做上标记，将它们确认为延期交货的订单，并将这一记录存档，以便管理当局查看。客户对公司日益不满，因为公司似乎无法有效追踪缺货订单，在缺货商品达到后未将商品及时运达客户。确保缺货商品的及时运达的最佳途径是( )。A.每日将延期交货的订单与收到的商品进行匹配B.增加存货水平，以减少缺货发生的次数C.与供货商实行电子数据交换，以减少补充缺货商品的时间D.每日将已完成订单与延期交货订单的总数同当日所有订单进行核对
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？A.购买成本成本增加；缺货成本成本减少。B.购买成本成本增加；质量成本成本减少。C.质量成本成本增加；订货成本成本减少。D.缺货成本成本增加；储存成本成本减少。
以下( )项控制措施不能有效地防止向虚假供货商发送采购订单。A.要求所有的采购都来自于经过授权的供货商名单，负责该名单的职员与发送采购订单的职员是相互独立的B.要求只有经过授权的供货商才能获得采购付款，且付款额是基于实际生产零部件耗费量而定的C.要求与生产零部件的所有主要供货商签订合同D.要求每月的总采购量不超过该月的总预算采购量
甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。 A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产
甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（ ）。A.顾客订单的增加B.顾客续卡率C.健身器材的维护D.主要员工保留率
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产
下列选项中，不属于单一货源策略的有（ ）。A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B.某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
下列选项中，不属于单一货源策略的有（ ）。A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B.某面包店的面粉有70%来自甲公司C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A、购买成本增加，缺货成本减少。B、购买成本增加，质量成本减少。C、质量成本增加，订货成本减少。D、缺货成本增加，储存成本减少。
下列选项中，不属于单一货源策略的有（）。A、一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B、某面包店的面粉有70%来自甲公司C、PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商D、乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
当一家办公设备公司无法及时满足订单时，它在缺货的客户订单上做上标记，将它们确认为延期交货的订单，并将这一记录存档，以便管理当局查看。客户对公司日益不满，因为公司似乎无法有效追踪缺货订单，在缺货商品达到后未将商品及时运达客户。确保缺货商品的及时运达的最佳途径是（）。A、每日将延期交货的订单与收到的商品进行匹配B、增加存货水平，以减少缺货发生的次数C、与供货商实行电子数据交换，以减少补充缺货商品的时间D、每日将已完成订单与延期交货订单的总数同当日所有订单进行核对
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A、采购成本增加，缺货成本降低；B、采购成本增加，质量成本降低；C、质量成本增加，订货成本降低；D、缺货成本增加，储存成本降低；
填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。A采购成本短缺成本B采购成本质量成本C质量成本订购成本D短缺成本持有成本
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A订单生产式生产B资源订单式生产C库存生产式生产D滞后策略式生产
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A购买成本，缺货成本B购买成本，质量成本C质量成本，订货成本D缺货成本，储存成本
单选题入库验收的内容之一，核对（）与供货商发货单是否相符。A采购订单B产量订单C产品订单D产出订单