企业如何进行主要竞争对手分析?

企业如何进行主要竞争对手分析?


相关考题:

竞争对手分析的对象主要是()。 A.那些与公司直接进行竞争的企业B.那些生产替代产品的企业C.行业中的所有企业D.那些可能进入行业的企业

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A.市场分析B.影响竞争的因素分析C.竞争者分析D.行业环境分析

企业微观环境分析的主要内容为()。 A、顾客分析B、供应者分析C、竞争对手分析D、销售者分析E、同盟者分析

企业经营环境的微观分析包括( ).A.现有竞争对手分析B.顾客力量分析C.潜在竞争对手分析D.市场力量分析E.国际竞争对手分析

诸葛亮“隆中对”主要进行了什么样的战略分析()? A.外部宏观环境分析B.竞争对手分析C.内部条件分析D.外部环境、竞争对手以及内部条件的综合分析

在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。A.只有ⅤB.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ.D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容,其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于( )。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设

正确的酒店市场定位的过程首先要()。A、对竞争对手产品进行分析B、确立产品特色C、树立市场形象D、明确企业的竞争对手

如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略?

我们主要围绕商务网站未来用户,展开需求调研。实际工作中,我们还要对()进行适当的调查与分析。A、企业原有的竞争对手B、采用新的商务手段(电子商务)即将面对的竞争对手C、企业合作伙伴D、A和B

餐饮企业经常采用语义差异法进行()。A、选址信息分析B、消费者信息分析C、市场形象分析D、竞争对手信息分析

战略分析的主要内容和方法包括()A、市场细分B、产业分析C、竞争对手分析D、目标企业分析E、竞争优势分析

如何分析竞争对手?

对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些?

竞争对手分析的对象主要是:()。A、那些与公司直接进行竞争的企业B、那些生产替代产品的企业C、行业中的所有企业D、那些可能进入行业的企业

市场机会分析主要指企业为客户服务的收益估计和相应的费用支出分析,客户主要关系问题分析,企业可供提供的产品和服务分析,竞争对手分析,可利用外部资料分析。

企业经营环境的微观分析包括()。A、现有竞争对手分析B、顾客力量分析C、潜在竞争对手分析D、市场力量分析E、国际竞争对手分析

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A、市场分析B、影响竞争的因素分析C、竞争者分析D、行业环境分析

利用竞争态势矩阵进行市场分析时,首先应该( )。A、筛选主要竞争对手B、确定企业核心竞争力C、确定行业关键战略因素D、分析企业内部要素

企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题?

多选题在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()A用户和消费者产品需求趋势的分析B竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C竞争对手新产品动向的调查分析D潜在竞争对手的调查分析E竞争对手总体情况的调查

问答题对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些?

单选题对竞争对手进行分析时,其一般步骤是()。A分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应

问答题如何分析竞争对手?

多选题战略分析的主要内容和方法包括()A市场细分B产业分析C竞争对手分析D目标企业分析E竞争优势分析

单选题利用竞争态势矩阵进行市场分析时,首先应该( )。A筛选主要竞争对手B确定企业核心竞争力C确定行业关键战略因素D分析企业内部要素

多选题企业经营环境的微观分析包括(  )。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析