问答题如何分析竞争对手？

问答题
如何分析竞争对手？

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根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。
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企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析
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企业经营环境的微观分析包括( )．A．现有竞争对手分析B．顾客力量分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
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探鱼仪竞争对手分析中,不但要分析国内竞争对手还要分析国外竞争对手()。 此题为判断题(对，错)。
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分析影响监理投标的因素时，要从( )方面分析对手。A.分析竞争对手的数量和实际竞争对手，以往同类工程投标竞争的结果B.分析竞争对手可能的投标报价C.分析竞争对手投标成员情况D.分析竞争对手的投标积极性E.了解竞争对手决策者情况
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在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：A.市场占有率B.研究开发能力C.竞争战略D.如何估计同行的潜在竞争能力
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立
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如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？
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波士顿矩阵分析方法的特点是（）A、关注将来的需要B、易于知道如何应对竞争对手的战略选择C、可进行趋势分析D、不需要大量财务资源
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如何分析竞争对手网站是否容易超越（）A、PR值高低B、域名年龄C、外链数量D、网站收录数量
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锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（）。A、从宝贝信息分析B、从详情页分析C、从评价分析D、从聊天记录分析
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如何监测竞争对手？
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如何分析竞争对手？
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企业如何进行主要竞争对手分析？
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企业经营环境的微观分析包括（）。A、现有竞争对手分析B、顾客力量分析C、潜在竞争对手分析D、市场力量分析E、国际竞争对手分析
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。A、竞争对手的长远目标B、竞争对手的短期战略C、竞争对手的假使D、竞争对手的能力E、竞争对手的利益
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对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。A、现行战略B、市场占有率C、宏观环境D、关键成功因素
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分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）A、产品优点B、服务手段C、硬件优势D、流程创新
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按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。A、着重分析竞争对手的产品优点B、着重分析竞争对手的人员构成C、着重分析竞争对手的硬件优势D、着重分析竞争对手的流程创新
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多选题商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是（）。A需分析未来潜在的竞争对手B不需分析竞争对手C需分析未来与现在的竞争对手D竞争对手分析一例即可
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单选题对竞争对手进行分析时，其一般步骤是（）。A分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
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多选题波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？A竞争对手的规模水平B竞争对手的长远目标C竞争对手的现行战略D竞争对手的假设E和竞争对手的能力
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多选题根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价C竞争对手的员工培训方式D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力
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问答题如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？
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单选题按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。A着重分析竞争对手的产品优点B着重分析竞争对手的人员构成C着重分析竞争对手的硬件优势D着重分析竞争对手的流程创新
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多选题企业经营环境的微观分析包括（　　）。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析
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判断题根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A对B错
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