制定战略是高层的事,但有人说公司中层----不同部门经理参与合作制定战略很有价值,为什么?

制定战略是高层的事,但有人说公司中层----不同部门经理参与合作制定战略很有价值,为什么?


相关考题:

培训渠道成员能够使合作者进一步认识双方合作的前景,加强对保险公司的了解等,其中培训工作的重点是()。A、高层管理人员B、中层管理人员C、所有人员D、基层业务人员

采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的()管理人员制定整个企业的战略。 A.高层B.中层C.低层D.所有都行

制定战略目标的是()A、所有管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。 A. 改良型方式B. 合作型方式C. 授权型方式D. 集权型方式

组织高层从如何动员全体参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行,属于()战略组织特点。 A、文化B、合作C、变革D、增长

战略计划是由()。 A中层管理者制定B基层管理者制定C普通职工制定D高层管理者制定

企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于() A.指令型方式B.合作型方式C.变革型方式D.文化型方式

集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型

( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行A.变革型B.合作型C.文化型D.增长型

战略的制定必须()A、由专业公司完成B、邀请知名专家指导C、成立归口协调部门D、有高层领导和相关部门及员工参与

采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的()管理人员制定整个企业的战略。A、高层B、中层C、低层D、所有都行

组织战略的制定,下面哪些群体可以参加()A、高层领导B、中层干部C、员工代表

组织战略的制定,下面哪些群体可以参加()A、高层领导B、中层干部C、员工代表D、A+B+C

下列哪些选项是中小企业的战略层次()。A、分战略B、高层战略C、总体战略D、底层战略E、中层战略

服务人员是指()A、高层管理者B、中层管理者C、一线或前台人员D、公司所有人员

下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

在()模式下,创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是公司所有员工(从高层到基层)的事。A、供应商参与创新B、全员创新C、用户D、合作创新

长期计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而战略计划却是由各层管理人员参与。

总体战略是由企业中层负责制定、落实的基本战略。

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层

()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

单选题培训渠道成员能够使合作者进一步认识双方合作的前景,加强对保险公司的了解等,其中培训工作的重点是()。A高层管理人员B中层管理人员C所有人员D基层业务人员

单选题企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于()A指令型方式B合作型方式C变革型方式D文化型方式

单选题组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A高层B中层C基层D高层和中层

单选题在()模式下,创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是公司所有员工(从高层到基层)的事。A供应商参与创新B全员创新C用户D合作创新

单选题ERP项目需求调研的对象,一般是:()A企业高层管理者,如总裁、总经理B企业中层管理者,如部门经理C企业一线工人D咨询公司人员

单选题采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的()管理人员制定整个企业的战略。A高层B中层C低层D所有都行