企业如何进行战略方案评价？
企业如何进行战略方案评价？
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以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
进行企业经营实力分析的目的是（）A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
下列关于饭店战略方案评价的说法错误的是（）。A、竞争战略所要强调的是战略的功能是否可行的问题B、把企业战略所应有的竞争力和竞争优势最大化作为战略评价的重要标准C、战略方案的评价要对每个方案中的单项措施、方针等的可行性大小进行评价D、要通过方案的相互比较和方案同企业经营情况的比较，使得战略方案的整体功能达到最大化
多选题进行企业经营实力分析的目的是（）A搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D搞清企业有哪些劣势E为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
单选题企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（）。A如何制定一个最佳的战略B如何实施战略C如何进行文化宣传D如何正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案