领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施?
领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施?
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(二)某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。根据上述资料,回答下列问题:在ST组合下,企业应当采取的战略是( )。A.积极进取的增长战略B.收缩战略C.完全退出市场D.多元化战略
以下关于人工成本的说法错误的是()A:生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业B:商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用C:采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业D:采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业
保守型战略的企业多采取______________,风险型战略的企业多采取_____________,分析型战略的企业则采取_________________。A、刚性结构B、柔性结构C、兼具刚性和柔性的结构
多选题保守型战略的企业多采取______________,风险型战略的企业多采取_____________,分析型战略的企业则采取_________________。A刚性结构B柔性结构C兼具刚性和柔性的结构
问答题企业可采取的一体化增长战略有哪些?