企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
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因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外，还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？A、环境的稳定性B、竞争对手模仿公司独特竞争能力所需要的时间C、市场的竞争程度D、环境的不稳定性E、竞争对手复制公司独特能力所采取的战略方式
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
跟随型薪酬战略（）。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工在未来获得其他形式的收入C、根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
多选题因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外，还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？A环境的稳定性B竞争对手模仿公司独特竞争能力所需要的时间C市场的竞争程度D环境的不稳定性E竞争对手复制公司独特能力所采取的战略方式
多选题下列关于企业竞争能力分析的表述中，正确的有（ ）。[2008年真题]A竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现B竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标C竞争能力分析主要应研究项目（企业）自身的竞争力D可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势E企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
单选题一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）A自身的资源和能力B建立现有的竞争优势需要的周期C竞争对手的反应速度D以上全是
单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较
多选题跟随型薪酬战略（）。A是企业最常用的薪酬策略B要确保员工在未来获得其他形式的收入C根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手