实施战略控制的第二个步骤是（）。A、评价环境变化B、战略调整C、确定评价指标D、评价实际效果

实施战略控制的第二个步骤是（）。

  • A、评价环境变化
  • B、战略调整
  • C、确定评价指标
  • D、评价实际效果

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()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略制定D、战略实施
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企业战略管理三大基本步骤不包括()。A、成果评价和控制B、制定战略C、实施战略D、选择战略
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()是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果,对所制定的战略及时进行调整,以保证战略有效指导企业经营管理活动。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略调整D、战略实施
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企业应用战略管理工具方法的一般程序是()。 A、战略分析与制定B、战略实施C、战略评价与控制D、战略调整
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()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。A.设计评价指标B.确定评价内容C.明确人力资源战略D.建立评价委员会
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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物流战略管理的最后阶段是()。A:物流战略调整B:物流战略实施C:物流战略控制D:物流战略评价
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物流战略管理的最后阶段是( )。A.物流战略调整B.物流战略实施C.物流战略控制D.物流战略评价
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战略管理过程中最重要的环节是（）。A、环境评价B、识别优劣势C、制定或调整战略D、实施战略
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战略控制与评价的第一步是（）A、评价环境变化B、确定评价指标C、评价实际效果D、组建评价小组
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经营战略制定程序的第二个步骤是（）A、形成战略思想B、拟定、评价和选择战略方案C、进行环境调查D、实施战略方案
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企业战略管理过程包括四个步骤，他们是（）A、明确任务B、战略分析C、战略评价与选择D、战略实施E、战略控制
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战略过程是（）。A、战略环境分析B、战略选择C、战略评价D、战略实施
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战略管理的内容包括（）。A、战略研究、战略制订、战略实施B、战略制订、战略实施、战略评价、战略调整C、战略发展、战略研究、战略讨论、战略调研D、战略澄清、战略思考、战略评价
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人力资本战略评价与控制。应当做好的工作是A、环境评价B、资源分配C、问题确定D、战略制定E、行动计划
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（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤。A、设计评价指标B、确定评价内容C、明确人力资源战略D、建立评价委员会
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在企业战略的贯彻执行过程中，企业要对执行的结果进行（），并监督环境的变化，以及时地调整战略计划。A、评价和选择B、分析和评价C、分析和实施D、跟踪和反馈
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企业战略管理的首要步骤是（）。A、战略选择B、战略控制C、环境分析D、战略评价
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
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单选题（）是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。A战略评价和控制B战略分析C战略制定D战略实施
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单选题战略控制与评价的第一步是（）A评价环境变化B确定评价指标C评价实际效果D组建评价小组
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单选题战略管理的内容包括（）。A战略研究、战略制订、战略实施B战略制订、战略实施、战略评价、战略调整C战略发展、战略研究、战略讨论、战略调研D战略澄清、战略思考、战略评价
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单选题经营战略制定程序的第二个步骤是（）A形成战略思想B拟定、评价和选择战略方案C进行环境调查D实施战略方案
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单选题下列选项中，（）的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。A战略实施B战略分析C战略选择D战略评价和调整
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单选题实施战略控制的第二个步骤是（）。A评价环境变化B战略调整C确定评价指标D评价实际效果
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单选题物流战略管理的最后阶段是（）。A物流战略调整B物流战略实施C物流战略控制D物流战略评价
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单选题企业战略管理的首要步骤是（）。A战略选择B战略控制C环境分析D战略评价
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