行业结构学派对企业战略管理内容的假设是() A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位
某行业处于衰退期，该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略，A企业可以选取的战略类型包括( )。A．暂停战略B．扭转战略C．清算战略D．剥离战略
战略分析可以明确企业的()。 A、经营模式B、行业性质C、行业地位D、战略目标
多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。A.袭击战略B.进攻战略C.放弃战略D.维持战略
企业经营战略的类型中，按照( )分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A．企业在行业中经营的态势B．企业 竞争的优势C.企业在行业中的地位D．企业的经营功能
某医药企业为拓展经营领域，决定进军房地产行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业职能战略
某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业职能战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业总体战略
某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略B:企业业务战略C:企业部门战略D:企业职能战略
企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？（）A、紧缩战略B、转向战略C、复苏战略D、退出战略
企业战略管理的特点是（）A、分散性B、短期性C、柔性D、环境适应性
使企业在某一行业或某一细分行业内，确立其市场地位和发展态势的战略是（）A、经营领域战略B、企业总体战略C、职能部门战略D、紧缩型战略
企业经营战略的类型中，按照（）分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A、企业在行业中经营的态势B、企业竞争的优势C、企业在行业中的地位D、企业的经营功能
（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A、企业战略B、关键成功因素C、行业竞争D、战略群体
当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A、行业竞争结构分析B、行业生命周期分析C、企业资源分析D、战略群体分析
企业的生产发展战略属于（）。A、企业级战略B、部门级战略C、职能级战略D、行业级战略
属于饮食业的经营特性的是（）A、行业周期性B、行业分散性C、要素分散性D、经营预见性
单选题企业的生产发展战略属于（）A企业级战略B部门级战略C职能级战略D行业级战略
单选题企业战略管理的特点是（）A分散性B短期性C柔性D环境适应性
多选题生产LB品牌的企业采用的目标市场营销战略是（ ）。A无差异性营销战略B差异性营销战略C集中性营销战略D分散性营销战略
单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A企业职能战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业总体战略
单选题企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？（）A紧缩战略B转向战略C复苏战略D退出战略