行业生命周期不同阶段企业的竞争战略是什么?
行业生命周期不同阶段企业的竞争战略是什么?
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某企业在制定公司战略前需要对自身所处的行业生命周期的阶段性进行准确定位,为此调查了若干指标,包括企业产值、生产成本、市场增长率、新进入竞争对手数量。以下可以判断行业生命周期阶段的指标有( )。A.企业产值B.生产成本C.市场份额D.竞争者数量
某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长,行业内各企业销售额也迅速增长,成本下降,行业内企业利润增加,吸引着新的竞争者纷纷涌入。要求:试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及企业在这一阶段应采取的财务战略。
波士顿矩阵根据( )指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额
波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额
单选题波士顿矩阵是根据( )指标来进行划分的。A行业的生命周期阶段和市场份额B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C市场增长率和企业的竞争地位D市场增长率和市场份额