为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？

为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？

相关考题：

领导者能力与战略的关系要求,领导者的能力必须与所选择的战略相匹配,只有这样,才能发挥出战略的既定目标。() 此题为判断题(对，错)。
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战略的选择与实施,必须以()为中心,以()为基础,以系统和整体的()为内容。
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总的来说， 一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配， 而这家公司的人力资源战略属于一种( )。A. 经营战略B. 职能战略C. 发展战略D. 竞争战略
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一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。( )
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合作型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。() 此题为判断题(对，错)。
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在战略管理中,战略的匹配性是非常重要的问题,领导者的能力或风格也必须与所选定的战略类型相匹配,只有如此,才能保证战略的成功实施。() 此题为判断题(对，错)。
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在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。() 此题为判断题(对，错)。
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战略实施就是将战略转化为行动,在战略的具体化和实施过程中,为了使实施中的战略达到预期目的,实现既定的战略目标,必须对战略的实施进行控制。() 此题为判断题(对，错)。
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企业的投资行为一般是受企业战略驱动，必须与企业的战略布局相匹配。（）
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企业战略一般是受企业投资所驱动，企业的战略布局必须与之相匹配。（）
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制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①
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制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①
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在“战略钟”模型中，与集中成本领先战略相匹配的是（　　）。A.混合战略B.低价战略C.高价高值战略D.低价低值战略
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企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。
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战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。
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在合作型战略实施类型中，总经理的角色属于评判者。
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在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型
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我国的公共部门战略实施存在哪些问题（）A、战略实施过程与实施目标脱节B、资源配置的不合理性与战略监控缺乏科学性C、实施过程中缺乏相应的制定保证D、组织结构的设计与战略不相匹配
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检验一套薪酬制度是否符合企业战略的需要应该关注（）A、支付对象是否与战略要求一致B、支付规模是否与战略要求一致C、对战略层级的支付是否与战略要求一致D、人力资源战略是否与公司战略相匹配E、薪酬战略是否与公司战略相匹配
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制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。A、②①③④B、③②④①C、④②①③D、④②③①
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实施“走出去”战略的必要性何在？
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判断题战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。A对B错
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单选题文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是（　）A战略与组织结构相匹配B战略与人员相匹配C战略与目标相匹配D战略与环境相匹配
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单选题制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（　　）。A②①③④B③②④①C④②①③D④③①②
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判断题一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。A对B错
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判断题企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。A对B错
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多选题下列选项中，属于战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到的是（ ）。A参与组织的战略规划制定过程B对组织战略规划进行最终决策C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度E掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
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