一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。() 此题为判断题(对，错)。
()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A.企业转向B.常规战略调整C.彻底的战略调整D.有限的战略调整
无变化战略从战略类型而言,属于() A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略
越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于()。A、战略的，常规的，肯定的B、战略的，常规的，非肯定的C、战略的，非常规的，肯定的D、战略的，非常规的，风险的
从手段上讲，威慑战略分为核威慑战略和（）。A、遏制战略B、纯威慑C、实战威慑D、常规威慑战略
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化，属于战略调整中的（）。A、企业转向B、彻底变化C、有限变化D、常规变化
越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、风险的D、战略的、非常规的、肯定的
在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）A、企业总体战略B、经营单位战略C、职能部门战略D、竞争战略
一般而言，常见的战略调整方法有（）。A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向E、提前变化
旅游企业常规的竞争战略有（）。A、低成本战略B、集中化战略C、差异化战略D、转变战略
常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。A、优先战略变化B、企业转向C、危机性调整D、提前性调整
当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向
组织高层主管人员所作决策倾向于（）。A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、非肯定的D、战略的、非常规的、肯定的
按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略，可分为（）。A、常规重要品采购战略B、常规非重要品采购战略C、紧缺重要品采购战略D、紧缺非重要品采购战略E、多品种联合采购战略
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。A、组织结构服从战略B、战略服从组织结构C、企业战略的变化快于组织结构的变化D、企业战略的变化慢于组织结构的变化
企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A、战略方案分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与奖励
单选题越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A战略的、常规的、肯定的B战术的、非常规的、风险的C战略的、非常规的、风险的D战略的、非常规的、肯定的
多选题饭店常规的竞争战略有（ ）。A低成本战略B集中化战略C差异化战略D转变战略E多元化战略
单选题企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A战略方案分解与实施B战略变化分析C组织结构调整D战略实施的考核与奖励
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
单选题（ ）是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A企业转向B常规战略调整C彻底的战略调整D有限的战略调整
单选题企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化，属于战略调整中的（）。A企业转向B彻底变化C有限变化D常规变化
多选题下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。A组织结构服从战略B战略服从组织结构C企业战略的变化快于组织结构的变化D企业战略的变化慢于组织结构的变化
多选题按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略，可分为（）。A常规重要品采购战略B常规非重要品采购战略C紧缺重要品采购战略D紧缺非重要品采购战略E多品种联合采购战略
单选题常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。A优先战略变化B企业转向C危机性调整D提前性调整
多选题旅游企业常规的竞争战略有（）。A低成本战略B集中化战略C差异化战略D转变战略
单选题当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A常规战略变化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向