多选题按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略,可分为()。A常规重要品采购战略B常规非重要品采购战略C紧缺重要品采购战略D紧缺非重要品采购战略E多品种联合采购战略

多选题
按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略,可分为()。
A

常规重要品采购战略

B

常规非重要品采购战略

C

紧缺重要品采购战略

D

紧缺非重要品采购战略

E

多品种联合采购战略


参考解析

解析: 按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略可以分为常规重要品采购战略、常规非重要品采购战略、紧缺重要品采购战略和紧缺非重要品采购战略。常规重要品一般采用集中竞价采购战略;常规非重要品可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略;紧缺重要品一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略;对于紧缺非重要品,如果有代用品就应该采用代用采购战略,如果能够自制就应该采用自制战略,如果既没有代用、又不可能自制,则可以采取确保供应战略。

相关考题:

按家畜的培育程度划分,家畜品种可分为()、()和()三大类。

按战略的范围和重要性划分,可分为()A、一般战略B、事业部战略C、总体战略D、附属战略E、职能战略

依据供应商的生产经营规模和经营品种划分,供应商的类型有()。A:专家级供应商B:行业领袖供应商C:低量无规模的供应商D:共担风险的供应商E:量小品种多的供应商

依据供应商的规模和经营品种划分,“低量无规模”供应商是指()的供应商。A:生产规模大,经营品种少B:生产规模大,经营品种多C:生产规模小,经营品种少D:生产规模小,经营品种多

采购品种按供应风险可以分成( )。A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种

按经营的产品种类划分,批发商可分为()和()。

按照商品品种的结构划分,可分为生产品种和经营品种。

采购品种按供应风险可以分成()。A、常规品B、紧缺品C、多品种D、重点品种

物资采购战略按价格变化特性分类,可分为()。A、不变价格采购战略B、单一品种采购战略C、折扣价格采购战略D、区段价格采购战略E、多品种联合采购战略

根据产品品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于( )。A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式战略D、订货判断战略

按家畜生产力性质划分,家畜品种可分为()和()两大类。

按经济用途可将猪的品种划分为()品种、()品种、()品种三类。

家兔品种按经济用途划分可分为()、()、()、()。

根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于()。A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略

采购品种按供应风险可以分成()。A、常规品B、紧缺品C、单一品种D、多品种E、重点品种

按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略,可分为()。A、单一品种定期采购战略B、价格折扣采购战略C、单一品种定量采购战略D、多品种定期联合采购战略E、多品种定量联合采购战略

采购战略按采购品种地多少可分为单一品种和多品种联合采购战略。()

按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略,可分为()。A、常规重要品采购战略B、常规非重要品采购战略C、紧缺重要品采购战略D、紧缺非重要品采购战略E、多品种联合采购战略

单选题按供应商规模和经营品种进行供应商划分,那些生产规模大、经营品种多的供应商属于( )供应商。A专家级B低量无规模C行业领袖D量小品种多

多选题按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略,可分为()。A单一品种定期采购战略B价格折扣采购战略C单一品种定量采购战略D多品种定期联合采购战略E多品种定量联合采购战略

判断题按照商品品种的结构划分,可分为生产品种和经营品种。A对B错

单选题按供应商规模和经营品种进行供应商划分,那些生产规模大、经营品种多的供应商属于( )。A专家级B低量无规模C行业领袖D量小品种多

单选题按供应商规模和经营品种进行供应商划分,那些生产规模大,经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供应商属于( )供应商。A专家级B低量无规模C行业领袖D量小品种多

多选题采购品种按供应风险可以分成()。A常规品B紧缺品C多品种D重点品种

多选题依据供应商的生产经营规模和经营品种划分,供应商的类型有(  )。A专家级供应商B行业领袖供应商C低量无规模的供应商D共担风险的供应商E量小品种多的供应商

填空题按经营的产品种类划分,批发商可分为()和()。

判断题采购战略按采购品种地多少可分为单一品种和多品种联合采购战略。()A对B错