战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()A、处理人际关系的技能B、资源的有效配置C、战略目标的正确性D、企业内部各部门的协同作用

战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()

  • A、处理人际关系的技能
  • B、资源的有效配置
  • C、战略目标的正确性
  • D、企业内部各部门的协同作用

相关考题:

人力资源管理者的服务职能包括( )。A.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施B.协助直线管理者处理员工任用、培训、评估、激励、晋升等各项事项C.分派适当的人员担任适当的工作D.培养员工之间的合作工作关系E.帮助处理员工的不满和员工之间的关系

作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。A.参与企业战略的制定B.以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施C.承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力D.通过激励方案的设计,激发员工的献身精神E.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位

在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括()。A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施C.集中精力于员工的一般激励上D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施

在人力资源战略实施的( )模式中,高层人员应激励下层管理者创造性地制定和 实施战略。 A.增长型 B.变革型 C_合作型 D.文化型

在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型

人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。A:管理专家B:员工激励者C:变革推动者D:战略伙伴

个人的成功与否完全取决于个人的能力。

管理的成功取决于管理者对管理职能的实施情况。

发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。

人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了()A、创造优越的工作环境B、反对变革C、提高团队、员工、企业的能力D、设计薪酬福利体系激励员工

整个销售促进计划成功与否,在很大程度上取决于实施过程。

建议性销售是通过使用销售言辞来影响客户的消费选择,其成功与否取决于员工与客户之间的语言沟通。

全球营销成功与否的关键是()。A、全球市场环境B、实施全球营销战略的组织机构和决策程序C、全球营销环境D、战略是否得到有效执行

质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。

一个员工的服务业绩主要取决于自身的()能力和激励程度。A、抗压B、服务C、交际D、应变

在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A、增长型B、变革型C、合作型D、文化型

企业集团人力资本战略的实施主要和()有关。A、集团公司及成员企业各级管理者的素质B、组织结构C、企业文化和价值观D、资源分配E、计划控制与员工激励制度

()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

一个企业成功与否,很大程度上取决于企业内部是否有一个合理完善的激励机制。

判断题质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()A对B错

单选题()应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者

单选题在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A增长型B变革型C合作型D文化型

判断题个人的成功与否完全取决于个人的能力。A对B错

单选题人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了()A创造优越的工作环境B反对变革C提高团队、员工、企业的能力D设计薪酬福利体系激励员工

判断题管理的成功取决于管理者对管理职能的实施情况。A对B错

多选题下列关于激励和奖励机制表述正确的有()。A人力资源战略最重要的方面是激励员工B激励员工的方式可因人而异C激励战略的确定取决于企业的理念D企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念

多选题企业集团人力资本战略的实施主要和()有关。A集团公司及成员企业各级管理者的素质B组织结构C企业文化和价值观D资源分配E计划控制与员工激励制度