MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。
MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。
相关考题：
下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。A．进行市场需求预测编制产品营销计划B．依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划C．编制合理的成品库存计划D．编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E．设定经济制造批量计划
一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。() A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量，不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作
备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标
单选题备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A交货期指标B价格指标C质量指标D品种和产量指标
多选题下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。A进行市场需求预测编制产品生产计划B依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划C编制合理的成品库存计划D编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E设定经济制造批量计划
多选题生产计划的主要内容有（）。A做好编制生产计划的准备工作B确定生产计划指标C安排产品生产进度D组织和检查生产计划的实施