评价物质生产绩效的主要指标是()。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期

评价物质生产绩效的主要指标是()。

  • A、质量
  • B、成本
  • C、交货期
  • D、质量、成本和交货期

相关考题:

在企业现场管理咨询中,对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价:质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中,属于效率评价指标的是( )。A.交货期达成率B.设备开动率C.员工流动率D.不合格品率

对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A.质量、价格和服务B.质量、交货期和服务C.质量、价格和交货期D.价格、交货期和服务

()是物质生产型的生产具有的特征。A、绩效通过质量,成本,交货期等指标可计量。B、生产的产出是无形产品。C、属于劳动密集型生产。D、产品不可存储。

下列不属于供应商绩效评价指标体系的是( )。 A.产品质量B.交货期C.交货数量D.经济

在确定质量改进课题时,可以围绕( )等方面来选择。A.质量B.成本C.交货期SXB 在确定质量改进课题时,可以围绕( )等方面来选择。A.质量B.成本C.交货期D.安全E.价格

质量、成本、交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量,通常( )。A、短期会增加预防成本B、短期会增加鉴定成本C、长期会增加成本D、不会影响交货期

生产管理最核心的三个指标,不包括()A、质量B、成本C、数量D、交货期

全面质量定义:产品质量包括()A、产品质量本身B、成本C、交货期D、服务

生产管理要素包括() ①交货期。 ②质量。 ③成本。 ④安全。A、②③④B、①②④C、①②③D、①③④

对供应商产品的适用性评价的焦点在于()。A、质量、价格和服务B、质量、交货期和服务C、质量、价格和交货期D、价格、交货期和服务

基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量

为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?

生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指()A、交货期B、质量C、成本D、制造柔性

传统采购评价供应商绩效的最重要标准是()。A、采购物资总的占有成本B、质量C、可用性和低价格D、交货期

下列仓储绩效评价指标中属于服务质量评价指标的有()A、服务水平B、满意程度C、交货水平D、交货期质量E、商品完好率

单选题(10年真题)对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A质量、价格和服务B质量、交货期和服务C质量、价格和交货期D价格、交货期和服务

多选题供应商绩效的主要测量指标包括()A质量B交货期C服务D价格E成本br /

单选题对供应商产品的适用性评价的焦点在于()A质量、价格和服务B质量、交货期和服务C质量、价格和交货期D价格、交货期和服务

多选题下列仓储绩效评价指标中属于服务质量评价指标的有()A服务水平B满意程度C交货水平D交货期质量E商品完好率

单选题传统采购评价供应商绩效的最重要的标准是( )A采购物资总的占有成本B质量C可用性和低价格D交货期

单选题传统采购评价供应商绩效的最重要标准是()A采购物资总的占有成本B质量C可用性和低价格D交货期

单选题生产管理最核心的三个指标,不包括()A质量B成本C数量D交货期

多选题供应商绩效的主要测量指标包括( )A质量B交货期C服务D价格E安全

单选题(12、08年真题)传统采购评价供应商绩效的最重要标准是( )A采购物资总的占有成本B质量C可用性和低价格D交货期

单选题评价物质生产绩效的主要指标是()。A质量B成本C交货期D质量、成本和交货期

多选题质量.成本.交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量,通常()。A短期会增加预防成本B短期会增加鉴定成本C长期会增加成本D不会影响交货期