某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）。A、规模扩大化战略B、集团化经营战略C、复合多样化战略D、纵向多样化战略

某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）。

  • A、规模扩大化战略
  • B、集团化经营战略
  • C、复合多样化战略
  • D、纵向多样化战略

相关考题：

公司一般国际竞争战略选择包括产品标准化战略、广泛产品线国际战略、国际集中化战略、国家集中化战略和() A.受保护的空位战略B.远期战略C.近期战略D.其他企业的战略
查看答案
在正向市场上.如果近期供给量增加而需求量减少，则可能会导致（ ）。A．近期合约价格的跌幅小于远期合约B．近期合约价格的跌幅大于远期合约C．近期合约价格的涨幅大于远期合约D．近期合约价格的涨幅等于远期合约
查看答案
在正向市场上，如果近期供给量增加而需求量减少，则导致近期合约价格跌幅小于远期合约，或者近期合约价格的涨幅大于远期合约的涨幅。（ ）
查看答案
健康促进的评价包括A、适宜性评价B、过程评价C、近期效果评价D、远期效果评价E、适宜性评价、过程评价、近期效果评价、远期效果评价
查看答案
如果同行企业之间的产品差异小,品种比较单一,则企业之间的竞争( )。 A.不太激烈B.差异很大C.激烈D.差异较大
查看答案
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法
查看答案
在激烈的市场竞争中，企业的生存和发展都离不开信息。
查看答案
当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A、紧缩型战略B、稳定型战略C、发展型战略D、转移型战略
查看答案
某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A、多角化经营战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略
查看答案
产品导入期，不适合缓慢渗透策略的市场环境是（）。A、有很大潜在市场需求量，潜在竞争比较激烈B、商品市场容量大C、顾客对商品有所了解并对价格十分敏感D、存在某种程度竞争
查看答案
为了提高产品的竞争力，对于处于成熟期的产品，应选择那些成本高，竞争激烈的产品作为价值分析的对象。
查看答案
现代企业竞争最激烈的是（）A、商业模式创新B、产品和市场C、人才和团队D、关系和人脉
查看答案
婴儿游戏的选择与设计，受情绪影响很大，设计实施者必须把握到（）等特点。A、婴儿在睡眠好、吃得好和情绪饱满的状态下，适宜选择比较激烈﹑活动量大的游戏B、婴儿感觉困倦、身体不适或情绪不佳的状态适合选择比较激烈活动量大的游戏C、婴儿在情绪低落时、吃得少的状态下适宜选择激烈活动量较大游戏D、婴儿吃得特别饱后，适合选择比较激烈活动量大的游戏
查看答案
对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）。A、内涵型投资战略B、外延型投资战略C、开发型投资战略D、兼顾型投资战略
查看答案
由于需求饱和，竞争替代品增多且竞争非常激烈，产品的销售量和利润水平明显下降，最后无利可图，产品被迫退出市场，这时企业的产品处于（）A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期
查看答案
低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）A、首位企业竞争战略方案B、优势企业竞争战略方案C、中位企业竞争战略方案D、低位企业竞争战略方案
查看答案
在日益激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量已经难以留住客户，成为企业竞争制胜的另一张王牌（）A、产品B、服务C、竞争D、价格
查看答案
当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法；B、招标法；C、协商选择法；D、层次分析法
查看答案
某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择（）A、大批量生产战略B、中批量生产战略C、单件小批生产战略D、订货生产战略
查看答案
单选题实施( )战略.要求我们要正确地预测市场近期和远期的需求量，防止盲目竞争和不合理的重复建设。A企业经营规模B工厂规模C横向多样化D纵向多样化
查看答案
单选题某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择（）A大批量生产战略B中批量生产战略C单件小批生产战略D订货生产战略
查看答案
单选题由于需求饱和，竞争替代品增多且竞争非常激烈，产品的销售量和利润水平明显下降，最后无利可图，产品被迫退出市场，这时企业的产品处于（）A介绍期B成长期C成熟期D衰退期
查看答案
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
查看答案
单选题对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）A内涵型投资战略B外延型投资战略C开发型投资战略D兼顾型投资战略
查看答案
单选题当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A紧缩型战略B稳定型战略C发展型战略D转移型战略
查看答案
单选题某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A多角化经营战略B发展型战略C稳定型战略D紧缩型战略
查看答案
单选题产品导入期，不适合缓慢渗透策略的市场环境是（）。A有很大潜在市场需求量，潜在竞争比较激烈B商品市场容量大C顾客对商品有所了解并对价格十分敏感D存在某种程度竞争
查看答案
热门标签