员工的发展计划是具体的。应该在( )方面达成共识。A.员工需要做些什么B.管理者要做些什么C.一旦达成了自我发展计划,将如何发挥员工的新技能D.员工为什么做E.管理者为什么做
员工的发展计划是具体的。应该在( )方面达成共识。
A.员工需要做些什么
B.管理者要做些什么
C.一旦达成了自我发展计划,将如何发挥员工的新技能
D.员工为什么做
E.管理者为什么做
B.管理者要做些什么
C.一旦达成了自我发展计划,将如何发挥员工的新技能
D.员工为什么做
E.管理者为什么做
参考解析
解析:员工的发展计划是具体的,应该在以下几个方面与员工达成共识:员工需要做些什么,员工什么时候要做到这些;管理者要做些什么,什么时候做;一旦达成了自我发展计划,将如何发挥员工的新技能。
相关考题:
绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈, 需要注意的是( )。① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面, 不能让员工做太多的辩解② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识, 在没有达成共识的情况下, 不能结束面谈A. ①②B.③④C. ②③D. ①③
下列关于全面预算管理优点中沟通和协调方面说法正确的是()。A、通过预算的编制,管理者与员工相互沟通以达成共识B、部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产C、减少了预算未来执行的障碍D、对预算管理起不到良好作用
在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避
管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为,达成企业目标,取得卓越成绩的管理实践,这是()。A、招聘管理B、业绩管理C、绩效管理D、培训与开发
单选题在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A妥协/调解B缓解/包容C合作/解决问题D撤退/回避
多选题通过宴会洽谈,至少应该在( )等方面达成共识。A菜点、酒水、饮料等方面的情况B饭店提供的优惠项目和配套服务项目C宴会到会具体人数及宴会时间D宴会主题及装饰E场地、设施、设备等方面的情况