（）的创始人奥斯本为该决策方法的实施提出了四项原则：一是独立思考：二是意见，建议越多与好，且不受限制；三是对别人的意见不做任何评价；四是可以补充和完善已有的意见。
（）的创始人奥斯本为该决策方法的实施提出了四项原则：一是独立思考：二是意见，建议越多与好，且不受限制；三是对别人的意见不做任何评价；四是可以补充和完善已有的意见。
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在正常情况下，资源条件就是决策方案实施的客观制约因素。因此，在决策中，为了使决策方案的实施具有客观基础，就必须以（）为原则。A、信息原则B、择优原则C、合理配置并充分利用稀缺资源D、反馈原则
单选题某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功能″进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是（ ）。A名义小组技术B德尔菲法C哥顿法D头脑风暴法
填空题（）的创始人奥斯本为该决策方法的实施提出了四项原则：一是独立思考：二是意见，建议越多与好，且不受限制；三是对别人的意见不做任何评价；四是可以补充和完善已有的意见。