建构需求评估的好处是（）A、确定在组织中是否存在共同的需求B、评估项目主要目标的有效性C、确定项目的主要目标是否与组织的目标一致D、确保项目领导适合他的团队
建构需求评估的好处是（）
- A、确定在组织中是否存在共同的需求
- B、评估项目主要目标的有效性
- C、确定项目的主要目标是否与组织的目标一致
- D、确保项目领导适合他的团队
相关考题：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。A、工作分解结构B、头脑风暴法C、绩效循环D、绩效评估37. 在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A、分解的最低一层是否必需B、每项任务的定义是否清晰完整C、项目的主要工作是否已经明确D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算38. 在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算C、确定每个工作任务的组成部分D、每个团队分头执行各自的任务39. 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A、领导重视B、深入交流C、存在信任D、员工积极40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A、自我评估B、私下聊天C、主管领导评估D、汇报
发起人在项目的全过程中的职责包括()。A、与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通B、确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向C、防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突D、检查项目经理实现项目目标的情况E、批复项目执行
“综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员哪些方面的能力得到了提高D、团队的目标与整个组织的目标是否一致
多选题管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，下列理解正确的有（ ）。A计划确立组织目标，制定实现目标的策略B组织确定组织机构，分配人力资源C领导激励并管理员工，组建团队D控制评估执行情况，控制组织的资源E控制评估执行情况，实现组织目标
单选题“综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。A在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C团队成员哪些方面的能力得到了提高D团队的目标与整个组织的目标是否一致
单选题关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A项目组织是实现项目目标的决定性因素B不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C确定项目目标前要先确定项目组织形式D项目组织是项目管理的主要目标
单选题评估的价值标准中，培训活动中的评估，中心是学员或者培训师。其评估的重点是（）。A学习目标是否与需求一致B组织绩效的变化C社会成本和收益D判断学员的表现