如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作，企业财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策、财务计划就会出错，就会步入我们称之为（）A、利润陷阱的误区B、管理陷阱的误区C、文化陷阱的误区D、目标陷阱的误区

如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作，企业财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策、财务计划就会出错，就会步入我们称之为（）

  • A、利润陷阱的误区
  • B、管理陷阱的误区
  • C、文化陷阱的误区
  • D、目标陷阱的误区

相关考题：

在ERP软件选型中存在哪些误区（）A、品牌误区B、技术误区C、产品误区D、演示误区
查看答案
中等收入陷阱又称为（）。A、中美化陷阱B、南美化陷阱C、拉美化陷阱D、美洲化陷阱
查看答案
信息管理需要防止的误区是（）。A、数据分析陷阱B、数据统计陷阱C、数据采掘陷阱D、数据排列陷阱
查看答案
目标管理在具体运用中存在的陷阱有（）。A、时间陷阱B、量化陷阱C、奖励陷阱D、情感陷阱
查看答案
在推行素质教育的当今，仍有学校决策者抱着应试教育的考试、分数等法宝不放，造成学生负担过重，也不能适应市场经济和社会需要，这是落人了哪种决策陷阱（）A、框架盲点B、框架固化C、框架错位D、框架误区
查看答案
企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）A、财务管理者被一定的文化误导B、财务管理者被一定的文化政策引导C、财务管理者文化知识不够D、财务管理者被一定外来文化影响
查看答案
重要财务管理岗位上的人员，不是任人唯贤，而是任人唯亲，这样很容易掉进（）A、利润陷阱B、组织陷阱C、多元化扩张陷阱D、人员陷阱
查看答案
选型误区主要包括：品牌误区、（）、需求误区、承诺误区、演示误区。
查看答案
政府拒绝面对“闹事”事件，否认一切问题，这是政府在危机公关时经常出现的哪种误区（）。A、拒不承认误区B、一闹就软误区C、概不负责误区D、偏见误区
查看答案
网络陷阱有（）。A、色情陷阱B、游戏陷阱C、恋爱陷阱D、社交陷阱
查看答案
多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（）A、多元化扩张陷阱B、目标陷阱C、利润陷阱D、决策失败陷阱
查看答案
下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是（）。A、现金流陷阱B、资源和能力陷阱C、组织退化陷阱D、外资市场陷阱
查看答案
常见的战略选择误区包括（）A、利润误区B、规模误区C、购并误区D、多元化误区E、一体化误区
查看答案
中等收入陷阱包括（）等各方面的陷阱。A、民主陷阱B、美元陷阱C、福利陷阱D、转型陷阱
查看答案
不同的投资战略对信息管理所提出的要求不同，但都需要防止由于进入（）而误导最终的投资决策。A、数据陷阱B、循环陷阱C、数据循环D、数据循环陷阱
查看答案
考察信息管理的误区和局限性，我们应该（）。A、只关注信息管理是否存在误区B、只关注信息管理存在误区的原因C、不能否定信息管理的重要性D、放弃信息管理过程E、保持科学的态度，在实践中避免陷入误区
查看答案
单选题面对中国经济转型面临的一系列困境，我们不可能再延续过去的经济增长方式，解决方案要靠（）。A卢梭陷阱B决策科学化陷阱C单兵突进陷阱D修昔底德陷阱
查看答案
单选题当代中国发展面临的两个“陷阱”，包括中等收入陷阱和（）。A卢梭陷阱B决策科学化陷阱C单兵突进陷阱D修昔底德陷阱
查看答案
单选题在推行素质教育的当今，仍有学校决策者抱着应试教育的考试、分数等法宝不放，造成学生负担过重，也不能适应市场经济和社会需要，这是落人了哪种决策陷阱（）A框架盲点B框架固化C框架错位D框架误区
查看答案
单选题多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（）A多元化扩张陷阱B目标陷阱C利润陷阱D决策失败陷阱
查看答案
单选题企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）A财务管理者被一定的文化误导B财务管理者被一定的文化政策引导C财务管理者文化知识不够D财务管理者被一定外来文化影响
查看答案
单选题政府拒绝面对“闹事”事件，否认一切问题，这是政府在危机公关时经常出现的哪种误区？（）A一闹就软误区B拒不承认误区C概不负责误区D偏见误区
查看答案
填空题选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、（）、承诺误区、演示误区。
查看答案
多选题在ERP软件选型中存在哪些误区（）A品牌误区B技术误区C产品误区D演示误区
查看答案
单选题信息管理需要防止的误区是（）。A数据分析陷阱B数据统计陷阱C数据采掘陷阱D数据排列陷阱
查看答案
多选题目标管理在具体运用中存在的陷阱有（）。A时间陷阱B量化陷阱C奖励陷阱D情感陷阱
查看答案
单选题重要财务管理岗位上的人员，不是任人唯贤，而是任人唯亲，这样很容易掉进（）A利润陷阱B组织陷阱C多元化扩张陷阱D人员陷阱
查看答案
热门标签