单选题企业财务管理掉进文化陷阱是由于()A财务管理者被一定的文化误导B财务管理者被一定的文化政策引导C财务管理者文化知识不够D财务管理者被一定外来文化影响

单选题
企业财务管理掉进文化陷阱是由于()
A

财务管理者被一定的文化误导

B

财务管理者被一定的文化政策引导

C

财务管理者文化知识不够

D

财务管理者被一定外来文化影响


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

()是咨询公司管理的基本环节。A.财务管理B.企业文化C.项目管理D.运营管理

在企业成长过程中,从战略角度容易遇到两大战略陷阱,其中之一是()。 A.战略冒进陷阱B.战略退出陷阱C.战略转移陷阱D.战略清算陷阱

()由于财产制度文化的不同,就会形成不同的财务管理制度文化。A、独资企业B、私营企业C、合伙企业D、股份制企业E、国有企业

()欧阳锋一掉进陷阱里,马上有多少个沙包丢了下去?A、二十B、四十C、六十D、一是

企业的“上层结构”中不包括()。A、企业愿景与文化B、企业战略与组织C、管理平台D、财务管理

企业柔性财务管理制度文化的演进原则是什么?

企业财务管理掉进文化陷阱是由于()A、财务管理者被一定的文化误导B、财务管理者被一定的文化政策引导C、财务管理者文化知识不够D、财务管理者被一定外来文化影响

重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉进()A、利润陷阱B、组织陷阱C、多元化扩张陷阱D、人员陷阱

所谓企业()是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。A、柔性财务管理制度文化B、中性财务管理制度文化C、刚性财务管理制度文化D、弹性财务管理制度文化

()以下何人点了掉进陷阱的岳不群十二处大穴?A、鲍长老B、上官长老C、杜长老D、莫长老

如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作,企业财务管理就难以防范各种短期行为,财务决策、财务计划就会出错,就会步入我们称之为()A、利润陷阱的误区B、管理陷阱的误区C、文化陷阱的误区D、目标陷阱的误区

多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落入()A、多元化扩张陷阱B、目标陷阱C、利润陷阱D、决策失败陷阱

下列形式中,不会导致企业成长期陷阱的是()。A、现金流陷阱B、资源和能力陷阱C、组织退化陷阱D、外资市场陷阱

简述小组领导者容易掉进的陷阱。

如何正确对待文化差异带来的企业财务管理目标冲突?

( )是咨询公司管理的基本环节。A、财务管理B、企业文化C、项目管理D、运营管理

由于财务管理环境决定着企业的财务管理,因此企业财务管理与其环境是相互制约的。

单选题《坏老狼》中老狼最终()。A吃掉了裁缝B掉进了陷阱C吃掉了山羊

单选题企业成长期的陷阱形式不包括()。A现金流陷阱B组织退化陷阱C外资市场陷阱D资源和能力陷阱

单选题所谓企业()是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。A柔性财务管理制度文化B中性财务管理制度文化C刚性财务管理制度文化D弹性财务管理制度文化

单选题重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉进()A利润陷阱B组织陷阱C多元化扩张陷阱D人员陷阱

问答题企业柔性财务管理制度文化的演进原则是什么?

单选题多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落入()A多元化扩张陷阱B目标陷阱C利润陷阱D决策失败陷阱

多选题()由于财产制度文化的不同,就会形成不同的财务管理制度文化。A独资企业B私营企业C合伙企业D股份制企业E国有企业

单选题( )是咨询公司管理的基本环节。A财务管理B企业文化C项目管理D运营管理

问答题如何正确对待文化差异带来的企业财务管理目标冲突?

单选题老虎掉进陷阱以后怎么样了?A饿死了B逃跑了C找到了吃的D被猎人抓了